课程收益
认识结构化思维，培养思维好习惯
提高结构化的思维表达能力，思考及表达快、准、全
掌握并运用结构化思维表达的工具和方法
运用结构化思维，提高发现、分析和解决问题的能力
学习有效表达的要点，全面提升职场竞争力
课程特色
快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变
互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效
实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯
课后运用: 易于复制，学后即用，立竿见影
主讲老师：陈致谚
课程时间：1天（6小时/天）
课程对象：公司全员、各层级管理者
课程内容
单元一：认识结构化思维
1.结构化思维的概念
什么是结构
什么是思维
什么是结构化思维
2.结构化思维的过程
界定问题~假设原因~合理分类~去掉非关键~分析核心
3.结构化思维四大核心要素
结论先行
上下对应
分类清晰
排序逻辑
4.结构化思维的逻辑思维
总结概括的逻辑~纵向结构
思考的逻辑~横向结构（时间/结构/因果/重要性）
5.结构化思维的框架~金字塔结构
金字塔的三种结构（序言/纵向/横向）
金字塔结构的三大原则
单元二：结构化表达的重要性
1.结构化表达~新时期的基本要求
在最短的时间内把事情说清楚
2.结构化表达~高效沟通表达的基础模式
研讨：为什么好不容易递交报告，却被上司嫌弃？
3. 结构化表达~增加表达的多角度、多层次维度
目的和手段要分清
突破思维框架，建立新的思考路径
自由联想，打造独特创意
4. 结构化表达~快速提升想法数量和广度
关键词思考及拆解
5. 结构化表达~以点带面，吸引听众
单元三：结构化表达的职场沟通应用
1.向上沟通
汇报沟通四步曲（确定主题/设计开场/搭建框架/逻辑梳理）
研讨：如何向上报告与建议，并获得支持
2.向下沟通
教导与激励
工作任务安排和交接
案例：如何“处理部属的过失行为”
3.平行沟通
会议与协调
4.对外沟通
客户引导和问题解答
5.结构化表达在沟通中的常用模式
三个模式（能力/动机/改变）
工具：SCR模型
单元四：结构化表达在PPT简报中的运用
1.职场中PPT的情商
研讨：为什么我的PPT满足了领导，却没被认可？
2.职场中的PPT制作要领~呈现结构清晰
框架结构清晰的一个架构图
内容结构清晰
案例：这个工作PPT有什么问题？
3.职场中的PPT制作要领~呈现页面清晰
数据呈现清晰
文字呈现清晰
研讨：如何呈现才能“与众不同”？
4.职场中的PPT制作要领~运用逻辑、类比展示思维清晰
示例：用通俗解释晦涩
类比：用已知解释未知
故事：用感性传递理性
5.职场中的PPT制作要领~简化信息传递，突出表达的重点
课程结尾：我的下一步……
现场答疑：对所学知识点回顾总结，对学员的疑问解答
学员分享：学员分享收获点，总结对自己的启发
行动计划：学员下一步行动计划，承诺实践并如何执行
授课老师
陈致谚 台湾知名领导力与管理实战培训专家
常驻地：南宁
邀请老师授课：13911448898 谷老师
