主讲：董波浪
课程目的
后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存环境越来越艰难，企业的风险系数正在趋势上升，面对今天的现实，企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式，产品升级迭代、服务意识思维，人才梯队的软实力竞争力”，而人才梯队的竞争力往往决定组织的生命力。
——把浮澡，浮动，浮气的心态通通去掉，把做事的工匠精神注入事业，通过学习来疏理内在思维正能量意识，提高在岗、在位、在状态的职业正能量，打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队，牢牢把握住人才成长是企业发展的重要生命线！
课程收获
1、赋能工作热情意愿，调整全员积极的阳光心态！提升组织的高效率！
2、降本增效人才边际成本，消灭人才内耗成本，沟通成本，提升高效率！
3、调整全员心态积极性 ，掌握心态管理的三大方法减少心态消耗成本！
4、提升高效团队正能量执行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能动性！
5、 梳理工作流程优化工作方式，升级迭代管理消耗成本，团队合作精神！
6、提升管理者执行意识、服从意识、管理意识、结果意识、组织的管理！
7、赋能团队高效协作、合作力、规避团队隐形成本，损耗成本沉没成本！
课程方式
※情景式实战情景演练，深度解析人才思维，管理思想，人才梯队打造
※快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变
※互动体验:通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维
※实战演练:通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯
※课后演练:协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践
※工具落实：PDCA\GWOT\21天五项行动教练手册
√方式：案例分析+互动启迪+情景演练 +感悟总结（演讲65%+25%+10%案例讨论）案例深化实战，结合企业性质，层层递进升华，引导技术，激活心智动能！
课程价值：深度沟通问题需求+针对性解决课程+专业化解决方案+反馈性报告成果
课程时间：1天 （6H）
课程对象：适合全员、安排参训人员
课程大纲
第一讲：全员阳光心态修炼（心态决定一切）
￠启示：心态成本管理，心态如何形多米诺骨牌效应和蝴蝶效应
￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上
一、认知心态的边际成本影响成败
1、消极心态的蝴蝶效应
2、消极心态成本代价 （不确定成本）
3、人生积极的心态与消极的心态的天壤之别
※积极VS消极的人生心态 ※主动VS被动的工作状态 ※相信VS不信的行动姿态
4、别抱怨工作——工作是最好的成长机会
5、别抱怨生活——生活是最好的人生老师
二、工作中影响前程的六大心态
※完成交待的事情 ——尽力而为的心态——启示：缺失经营身位
※多一事不如一少事——少管闲事的心态——启示：缺少责任姿态
※拿多少钱干多少事 ——交易工作的心态——启发： 缺失自我定位
※我是打工的又不老板——打工做事的心态——启发： 缺失主人意识
※做一天和尚撞一天钟——敷衍了事的心态——启发： 缺失职业精神
※无所畏的状态 ——随便的工作心态——启发： 缺失自我人格
三、优秀人才创造价值价值创造价位
※工作价值VS工作失值 能力价位VS能力缺位 岗位升值VS岗位贬值
1、人才是如何炼出来的
★解析：人才三炼，优秀人才都被区别对待的 人才=磨练*奋斗*学习
※钻石VS碳（碳元素区别）
※解读：人才背后账单、必备的素质模型
※优秀人才进化五个过程：学生—专业—内行—老师—行家
2、人材的四维差距管理（态度、专业技术、品格、思想）
★解析：刻意练习：打通最后一公里专业差距 案例：《竹子定律、复利定律、荷叶复利》
四、优秀人才自我内驱力的创造力
※内驱力VS外驱力 ※自我激励与自我鼓励
∴激活人性本能动力∴战胜工作困难稻草∴突破自我心理防线∴点燃内在潜能能力
★解析：为什么总裁、老板、优秀人士内驱力超强
五、我的心态决定行为，我的行为决定成果
1、职场工作必备的三大心态：事业的心态 、主人翁的心态、经营者的心态
￠案例：《企业家心态》《逆境重生》《视频解析》体验环节：心态决定成败
2、 赋能全员行为成果驱动力：躺平VS精进VS内卷 灰犀牛VS灰天鹅
★解析：认为——行为——作为
∴不要假装很上进——生活不会陪你演戏（被动改变成主动主动VS被动天壤之别）
∴不要假装很努力——生活不会很如意（自我欺骗就是放弃未来）
∴不要假装很认真——梦想不会变成真（夯实真我实现梦想
3、收入来自于目标达成、收入=目标、价值来自于目标成果、价值=成果
※达成目标五大要素与六大步骤
※达成目标工具∴制定目标SMART原则∴达成目标3S行动管理∴目标管理PDCA工具、GROW教练式工具∴目标管理行动看板
※体验《心态决定成败》∴项目：抽扑克牌决定收入
六、从“心”开始认识自己、天天升值
※工作能力SOWT分析（认知维度、能力水平、背景资源、机会机遇）
※工作经验SOWT分析
※工作成绩SOWT分析
七、职场积极心态是一场人生修炼
1、王阳明心学：三磨智慧：事上磨、心上磨、身上磨
2、事业心态是一种取舍智慧
※解析：《反求诸己》情景演练《躬身入局》※《视频解析：职场如水的人生前景》
3、人生成本管理与工作价值成本管理
※工作价值的三大成本管理 （时间成本、成长时间、隐形成本）消耗就是消费生命
※收入=价值*市场经济*机遇（价值就是创造收入、价格与价值）价值就是创造收入
八、阳光心态的五颗心修炼
※包容之心、敬畏之心、精进之心、学习之心、感恩之心
※知恩当下——人生现实残酷生命重生
1、 假如生命是不幸的，你会感恩现在吗？
2、 假如生命只有最后的一刻你会做什么？
3、 今天生命中要感谢人，你要写下谁的名字？
★解析：学会惜福一切与珍惜当下福气
第二讲:赋能正能量高效团队
※启示：火把的力量：和在一起是一把火，散开是满天星
※探索：大雁团队、狼性团队 命运共同体 ★解读：胜在举杯相庆，败在拼死相救
一、团队正能量VS负能量团队
★解析：正能量VS负能量
1、 正能量团队VS负能量团队背后的归因
2、正能量团队三大基因
l 责任正能量的基因
※唤醒团队正能量——责任天机（责任就是天机）
※管理应用：领导者身肩重任，承担100%领导者身份，感召大家唤醒团队生命力
l 语言正能量的基因
l 感恩正能量的基因
二、卓越团队建设5P管理模型
1、1.目标(purpose) ——2.定位(place)—— 3.计划(plan)
——4.职权(power)—— 5. 人(people)
2、打造高绩效团队五要点：战略——战法——战术——战役——战果
※定战略——人才梯队生命力发展力方向 ※搭班子——人才梯队人才组合搭配协作
※带队伍——人才梯队建设人才培养管理※定目标——人才梯队目标成成管理措施
※要结果——人才梯队完成目标结果管理
★解析：人才梯队的形成基石与目的
三、打造高效团队赢在上下同欲 力出一孔
※影响人才梯队生命力的五大效应
1、羊群效应2、螃蟹效应3、小白兔效应 4、死海效应5、帕金森效应
★解析：人才梯队为什么变成一潭死水，无生机，无活力
四、打造高效团队的三大执行力
※结果执行力：结果导向、不找借口
※行动执动力：快、准、狠
※作风执行力：快速应反 马上行动
五、打造高效团队的三大共同体
※解读：基层物质共同体、中层荣誉共同体、高层事业共同体
六、打造高效团队赢在四大统一
※团队建设统一的道心、道理、道路、道果
※使命方向、为了谁，走什么路，举什么旗，成什么事
七、打造高效团队建设的五大要素
※应用管理： ￠沟通 ￠信任 ￠合作 ￠忠诚 ￠共赢
八、打造高效“四做四定”团队
※解析：做市场、做业务、做客户、做服务的高绩效团队
九、打造高效团队的铁三角管理
十、凝心聚力——赋能团队集体责任感、荣誉感、使命感
★解析：企业魂是什么、团队魂是什么
1、打造集体责任感、荣誉感、使命感
2、赋能团队之魂铸造四大要素：目标、荣誉、责任、结果
※启示：向家庭学习凝聚力、向部队学习凝聚力
※人心齐，泰山移、人心聚，造天地 体验环节《团队协作》
3、团队之魂铸就钢铁团队精神
4、打造卓越团队三大精神
★解析：∴奥运精神、∴工匠精神、∴奋斗精神
※体验项目：《冲出亚马逊》音乐+场景+情景深入+感悟环节
十二、团队凝聚力的十大因素
※共同价值观 ※团队氛围 ※集体荣誉感 ※增值收入 ※凝聚情感
★解析：经营好团队凝聚力的十大因素
※课程总结：回顾本次要点，形成知识点文案！∴复盘总结：学习心得分享
授课老师
董波浪 团队心智管理专家，中国管理科学院人力资源师
常驻地：武汉
邀请老师授课：13911448898 谷老师
