业财融合

俞勤《业财融合与管理会计》

课程范围:本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财务主管及其他财务管理人员等。培训时间:一天。课程收益本课程致力于财务管理人员通过对业财融合的实施、优化业务活动,找出企业经营管理中出现的问题,建立管理会计的理念、对策和方法,从而将业务活动与财务管理密切联系并在本企业经营中落到实处,以提高经营管理水平。主

陈代友

陈代友 -财务管理实战专家中国注册会计师、中国注册税务师四川大学工商管理研究生学历西南财经大学财务管理研究生学历清华、浙大、上财、西财培训讲师华为大学&华为联合学员培训讲师上市公司董事(世纪天鸿)东泰集团营运副总裁、财务总监(外企)奥凯煤业集团董事、财务总监(民企)鑫顺股份公司等多家企业管理顾问擅长领域:陈代友老师先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、

孙婉青《业财融合-企业管理必备的财务视角》

助力企业价值创造主讲:孙婉青【课程背景】何为业财融合?为何要业财融合?一位业界前辈曾经一语道破:“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候,瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的,从来没有分开过。财务的核心是记账,业务的核心是交付。财务是‘搬账’,业务是‘搬货’。这种解释是不是瞬间GET到了业财一体化?业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财

黄启富

黄启富老师简介战略财务管控系统资深建设专家中国科大工商管理硕士、职业经理人曾任雨润集团(中国500强)财务高管曾任多家集团首席财务官注册会计师、注册税务师、高级会计师、高级经济师中国会计学会、中国企业财务管理协会资深会员,总会计师协会理事、财务专家委员会委员【个人简介】黄老师拥有不同类型企业财务工作经验,领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统,黄老师注重

王志成《业财融合导向的管理会计:风险管控与决策支持》

课程大纲1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例

王晓耕《业财融合及数字化背景下的成本费用控制精细化管理全案例解析》

课程设计背景与思路:当前国内外政治、经济环境复杂多变,尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击,在企业日常管理中,如何以自身战略为出发点,充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法,实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上,着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业链供应链安全、加快建设制造强国”等一系

陈立文

陈立文老师简介中国注册会计师、中国注册税务师、中国高级会计师国内资深财税实务专家中国会计学会资深会员中税协特聘授课老师中国人民大学特聘授课老师普华永道中天会计师事务所特聘授课老师中国新兴集团财务顾问 ,北京建工集团财务顾问 ,远洋房地产集团财务顾问 ,奥瑞金种业集团财务顾问 ,中交一航局财务顾问 ,武汉长江航道局财务顾问 ,蒙牛乳业集团财务顾问,中国信达资产管理公司财务顾问,中国神华乌海能源有限责

许愿(徐达)

许愿老师简介资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师25年在大型央企、房地产集团公司,世界500强及制造业上市公司历任财经高管马云(中国)财商实战研究院首席专家讲师咨询师中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师国家税务总局税务专家库知名讲师“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师中国十大优秀财税管理讲师擅长领域:资本 投资

孙婉青

孙婉青老师简介企业财务管理专家广州某健康管理有限公司财务总监曾任世界500强知名药企GSK财务管理担任广东伟圣等多家中小型企业财务顾问国证券交易所XINRUIKE上市项目财务总监德曾任罗欣药业(股票代码600253)财务高管上海股权交易中心《永航陶瓷》等项目保荐人【从业履历】孙老师历任500强知名企业,国内知名上市公司财务分析,财务总监等职务。熟悉标准化财务管理全流程,深谙跨国企业、集团的管理运营

杨冬敏《业财融合-数字化时代的必然》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】在当今数字化、智能化的商业环境中,随着ChatGPT、Sora等AI技术的兴起,财务人员的角色也正在经历前所未有的深刻变革,它不仅会改变传统的财务理念,更对财务人员的工作方式提出了全新的挑战和机遇。随着企业管理范式、商业模式发生的变革,财务管理已经从以融资、投资和分配等为重心,向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台、以成为业务决策伙伴为己任的方向发展,由此开