业财融合
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吴桐《智能管理——全面赋能业财融合的实战指南》

吴桐《智能管理——全面赋能业财融合的实战指南》
课程背景：在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下，展望未来，管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起，形成一个协同赋能业务与管理的新体系；另一方面将与蓬勃发展的财务共享中心所形成的数据中心相结合，以获得更好的数据支撑，随需应变地赋能业务前台的管理需求和业务需求，做好决策支持。基于此，本课程分
财务管理 2025年12月04日

冯海虹《业财融合与价值创造》

冯海虹《业财融合与价值创造》
业财融合与价值创造课程背景：随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求。尤其是，近年来以“大智移云物”和区块链为代表的新一代信息技术对财务领域的冲击和挑战，财务领域正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。企业财务如何转型，如何应对变化？其中最为关键的一步是要改变原来财务自娱自乐的“数字游
财务管理 2025年12月04日

吴桐

吴桐
吴桐老师----财务管理专家华中科技大学会计学博士某双一流大学硕士生导师、副教授中国注册会计师某省财政厅招投标专家|科技厅评审专家湖北省会计学会第六届理事会理事曾任：湖北省某会计师事务所|合伙人现任：湖北省某知名化工公司（上市）|独立董事武汉华侨城集团、四川海惠助贫服务中心特聘财务讲师曾在《管理评论》《审计研究》等国内外权威期刊上发表20+篇论文，多篇排序第一曾提出“注册会计师通过任期管理规避现行
财务管理 2025年12月03日

尹立《全价值链下的业财融合，综合提升公司业绩》

尹立《全价值链下的业财融合，综合提升公司业绩》
主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”，而是企业价值创造的重要参与者。然而，许多企业仍面临业财脱节的问题：财务人员难以理解业务逻辑，业务人员缺乏财务思维，导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒，帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发
财务管理 2025年11月12日

关永洪《业财融合——创造财务BP价值》

关永洪《业财融合——创造财务BP价值》
主讲：关永洪老师【课程背景】随着市场竞争加剧和企业精细化管理需求的提升，传统的财务角色已无法满足企业的需求，财务人员需要从后台的数据处理者转变为能够深入理解业务流程、提供战略性建议的业务伙伴（Business Partner, BP）。财务BP需要深入了解业务运作，与各部门紧密合作，提供有针对性的财务支持和建议，以推动企业战略的实施和业务增长。然而，目前许多财务人员在转型过程中面临诸多痛点，例如对
财务管理 2025年11月11日

孟显仕《推进业财融合，助力降本增效》

孟显仕《推进业财融合，助力降本增效》
主讲：孟显仕老师【课程背景】在当今时代与经济大环境下，业财融合与降本增效已成为企业生存发展的重要命题。企业管理者在开展各项业务决策时，务必要从财务角度评价业务成本效益，识别潜在业务风险，以提高企业盈利水平，增强企业可持续发展能力。你的企业是否遇到过以下情形：Ÿ企业资产规模不小，盈利能力却不高？Ÿ账面显示利润不低，企业却仍陷入资金困境？Ÿ成本管控喊了好多年，企业效
财务管理 2025年11月06日

魏建华《业财融合》经营沙盘

魏建华《业财融合》经营沙盘
主讲：魏建华老师【课程背景】伴随着经济由高增长回归到稳健运行，过去粗放的企业运营模式应对今天的市场环境要么出现业务发展了利润却缩水了，要么出现成本管控还可以但市场萎缩了，要应对这样的场景，业务端必须要学会算账，学会基于数据分析做决策，开源的同时如何做好节流，财务后勤人员也要懂得业务的基本逻辑，学会将冷冰冰的财务语言转换成经营语言，为经营分析提供支撑，让效率和效益协同，是应对今天市场环境的重要法宝。
财务管理 2025年11月02日

唐俐《非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+业财融合》

唐俐《非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+业财融合》
《业务数据对不上，财务术语听不懂》主讲：唐俐老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，许多企业面临业务与财务脱节的困境：业务部门看不懂财务报表，预算编制流于形式；差旅报销频频出错，引发税务风险；促销活动看似热闹，实则亏损；业务数据与财务数据总是对不上...这些问题不仅造成资源浪费，更影响企业决策效率。本次培训专为非财务人员设计，通过通俗易懂的讲解和实战案例，帮助业务人员快速掌握财务核心知
财务管理 2025年10月24日

唐俐

唐俐
唐俐老师——企业业财融合和跨境财务专家曾任：中石化（世界500强）国际公司（投资）哥伦比亚分公司财务总监曾任：中石化（世界500强）哥伦比亚公司（合资公司，石油）中方财务负责人曾任：恒泰艾普集团（上市公司）成都西油联合（投资、工程、服务、贸易、制造）副总兼财务总监曾任：成都易我科技有限公司（国家重点软件企业）财务总监中国注册会计师CPA美国注册管理会计师CMA澳大利亚资深财务会计师IPA美国IMA
财务管理 2025年10月15日

郝嘉《新形势下的业财融合管理策略》

郝嘉《新形势下的业财融合管理策略》
课程背景：随着我国市场经济的高速发展和市场环境的快速变化，传统的财务会计已经不能满足时代发展的需要了。为解决目前出现的种种问题，建立行之有效的业财融合模式则是必经之路。业财融合模式将克服传统财务会计业务与财务相分离的缺点，而财务共享背景下的业财融合则会在将企业的业务与财务进行深度融合。在高效科学的管理信息系统的支持之下，企业内部之间的交流壁垒将会进一步被击破，消除企业内部业务和财务的信息交流障
财务管理 2025年08月11日