业财融合

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吴桐《智能管理——全面赋能业财融合的实战指南》

课程背景：在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下，展望未来，管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起，形成一个协同赋能业务与管理的新体系；另一方面将与蓬勃发展的财务共享中心所形成的数据中心相结合，以获得更好的数据支撑，随需应变地赋能业务前台的管理需求和业务需求，做好决策支持。基于此，本课程分

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 142 浏览

唐俐

唐俐老师——企业业财融合和跨境财务专家曾任：中石化（世界500强）国际公司（投资）哥伦比亚分公司财务总监曾任：中石化（世界500强）哥伦比亚公司（合资公司，石油）中方财务负责人曾任：恒泰艾普集团（上市公司）成都西油联合（投资、工程、服务、贸易、制造）副总兼财务总监曾任：成都易我科技有限公司（国家重点软件企业）财务总监中国注册会计师CPA美国注册管理会计师CMA澳大利亚资深财务会计师IPA美国IMA

财务管理 2025年10月15日 0 点赞 463 浏览

俞勤《业财融合与管理会计》

课程范围：本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财务主管及其他财务管理人员等。培训时间：一天。课程收益本课程致力于财务管理人员通过对业财融合的实施、优化业务活动，找出企业经营管理中出现的问题，建立管理会计的理念、对策和方法，从而将业务活动与财务管理密切联系并在本企业经营中落到实处，以提高经营管理水平。主

财务管理 2025年03月22日 0 点赞 620 浏览

陈代友

陈代友 -财务管理实战专家中国注册会计师、中国注册税务师四川大学工商管理研究生学历西南财经大学财务管理研究生学历清华、浙大、上财、西财培训讲师华为大学&华为联合学员培训讲师上市公司董事（世纪天鸿）东泰集团营运副总裁、财务总监（外企）奥凯煤业集团董事、财务总监（民企）鑫顺股份公司等多家企业管理顾问擅长领域：陈代友老师先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、

财务管理 2024年08月12日 0 点赞 1611 浏览

王子墨《向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合》

管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控，进而为提升自身的内部控制水平，增强财务风险防范能力，不断提升改进企业的综合竟争实力。大数据、人工智能的迅猛发展，加速了管理会计时代的到来，很多核算会计思维固化却不自知。现在的你，是否还

财务管理 2026年01月04日 0 点赞 34 浏览

尹立《全价值链下的业财融合，综合提升公司业绩》

主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”，而是企业价值创造的重要参与者。然而，许多企业仍面临业财脱节的问题：财务人员难以理解业务逻辑，业务人员缺乏财务思维，导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒，帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发

财务管理 2025年11月12日 0 点赞 216 浏览

孙婉青《业财融合-企业管理必备的财务视角》

助力企业价值创造主讲：孙婉青【课程背景】何为业财融合？为何要业财融合？一位业界前辈曾经一语道破：“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候，瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的，从来没有分开过。财务的核心是记账，业务的核心是交付。财务是‘搬账’，业务是‘搬货’。这种解释是不是瞬间GET到了业财一体化？业务的经营加上财务的管理，用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财

财务管理 2025年04月06日 0 点赞 535 浏览

黄启富

黄启富老师简介战略财务管控系统资深建设专家中国科大工商管理硕士、职业经理人曾任雨润集团（中国500强）财务高管曾任多家集团首席财务官注册会计师、注册税务师、高级会计师、高级经济师中国会计学会、中国企业财务管理协会资深会员，总会计师协会理事、财务专家委员会委员【个人简介】黄老师拥有不同类型企业财务工作经验，领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统，黄老师注重

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 546 浏览

王志成《业财融合导向的管理会计：风险管控与决策支持》

课程大纲1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节，数据无法揭示业务中的问题例：某拟上市公司成本与研发费的核算例

财务管理 2025年03月11日 0 点赞 767 浏览

王晓耕《业财融合及数字化背景下的成本费用控制精细化管理全案例解析》

课程设计背景与思路：当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上，着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业链供应链安全、加快建设制造强国”等一系

财务管理 2024年10月15日 0 点赞 1196 浏览