中层管理
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吴建民《MTP中层管理者的管理能力提升》

吴建民《MTP中层管理者的管理能力提升》
课程背景：彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能，是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，通过成就人的精神成就团队，这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修，心术合一”，作为团队的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。我们把
领导力课程 2024年09月18日

何威《中层管理能力提升》

何威《中层管理能力提升》
源于华为的狼性管理兵法主讲：何威【课程背景】华为是狼性文化发源地，将狼的战斗精神引入了团队，融入到了企业文化，打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中，华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态，击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业，奋力争先，赢得了在世界通信制造业中的话语权。什么是核心竞争力？华为总裁任正非说“客户
领导力课程 2025年05月15日

魏方翌《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》

魏方翌《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》
用好管理工具，1年带出冠军团队主讲：魏方翌教授【课程背景】本课程是新任管理干部的必修课，旨在帮助基层管理者提升正确的管理理念、时间分配和领导力技能，掌握团队管理中的选、用、育、励、汰等人力资源工具的使用方法，提升团队管理能力，推动企业持续稳定发展。随着企业发展和规模的扩大，基层管理干部是企业不可或缺的中坚力量。而团队管理能力成为评价基层管理者能力的重要指标之一。如何选用合适的选、用、育
人力资源 2025年05月13日

王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》

王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》
主讲：王震【课程背景】 如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维？ 如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大格局，提升自身管理水平？ 有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维？ 通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观反馈，跟进进展，直到实现工作成果——复盘改进——聚焦
领导力课程 2025年06月06日

张雷

张雷
张雷老师---企业中层管理实战专家16年企业管理培训实战经验11年世界500强的央企的实战经验IPTA国际职业训练协会认证讲师《破壁行动™ — 组织高效沟通与协同》联合主讲老师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师情景式沙盘引导教学模式推广者曾任：世界500强企业大学 丨 副校长校长 丨 首席讲师曾任：中国建材商学院丨执行院长曾任：世纪通康集团丨执行总经理擅长领域：领导力、高效沟通协作、
管理技能 2025年12月08日

王琦《中层领导者5力修炼》

王琦《中层领导者5力修炼》
——运用5力带领伙伴发展，促进协调，增进效能——主讲：王琦老师【需求背景】中层经理人及后备人才专项培训(2天课程):领导力、创新力和沟通协调、职场效能、员工激励、系统思维等方面的培训课程，结合公司发展实际，对以上述内容为主线进行拓展和延伸。【课程收益】领导力-掌握领导者的2个境界与因人而异、随机应变的领导技能沟通力-掌握建立良性伙伴关系，沟通协调的技术精要创新力-掌握带领团队群策群力的创新技能思考
领导力课程 2025年11月21日

汪韦伯《企业中层领导力提升实战沙盘》

汪韦伯《企业中层领导力提升实战沙盘》
主讲：汪韦伯老师【课程背景】企业中层领导力提升实战沙盘课程采用模拟经营管理的形式锻炼系统提升企业中层管理者的领导力。包括团队领导力、决策力及沟通能力。课程具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。【课程收益】定目标、定计划、带队伍，系统提升团队领导力增强系统思维和规划能力提升经营管理的决策能力培养全局观和换位思考能力，提升上下水平沟通、激
领导力课程 2025年11月04日

钟意《激活团队—中层管理者有效激励》

钟意《激活团队—中层管理者有效激励》
主讲：钟意【课程背景】人才是企业的第一生产力，如何让企业在人才方面的投资带来应有的效益是组织管理的重要课题。企业的发展需要拉力与推力，更需要团队的自驱力.如果您企业存在以下问题：1.团队士气低落，业绩完成度差；2.高人力支出低绩效产出；3.内部普遍不满情绪，优秀员工留不住；4.员工缺乏敬业精神，工作被动.您的团队需要进行氛围检查了！！！如何寻找问题点？如何采用针对性的激励措施？
人力资源 2025年10月08日

丛兴飞《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》

丛兴飞《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》
课程背景：随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，企业的运营方式和管理模式也在发生翻天覆地的变化。中层管理者作为连接高层决策和基层执行的关键角色，必须适应这一变化，以便更好地领导团队、提升绩效、实现企业目标。中层管理者在企业中承担着承上启下，战术指挥的重要“阵眼”作用，而在管理中，大量企业往往会遇到以下痛点：角色定位不清：中层管理者在企业中的定位模糊，职责不明确，导致工作效率低下。目标管理薄弱
AI-数字化 2025年07月30日

李文莉《MTP-中层管理者能力提升训练营》

李文莉《MTP-中层管理者能力提升训练营》
主讲：李文莉老师【课程背景】每一位管理者都是企业的中坚力量！管理者需要上仰组织下瞰团队，发挥桥梁作用，本课程帮助企业管理者打通：企业目标-部门目标-个人目标的逻辑，通过MBO-目标管理建立管理者的经营思维，定位管理者角色、掌握管理的基础内核、通过目标管理的过程管理助力团队达成绩效的同时提升人员能力和团队战斗力，德鲁克管理思想 -“成人达已”意味着：管理者必须透过他人（团队）的成功达到自我的成长
领导力课程 2025年05月28日