中层管理

陈永《龙骨力量-新晋经理人的核心能力修炼》

从“业务精英”到“优秀经理”的跨越主讲老师:陈永【课程背景】今天众多企业高速发展,人才的需求远大于人才的引进与供给,因此大量的明星员工或销售精英走上了管理岗位,成为带团队的新晋经理人。这些中基层管理者作为企业前端带队作战的排头兵,他们是一群最接近“战场”的先行军,发挥着执行、落实企业各项具体任务并达成目标的至关重要的作用,他们的个人能力和工作成果决定了企业的最终绩效,是企业需要重点关注和培

徐凯《企业的腰部:中层干部管理能力提升训练》

【课程背景】每天都是忙、茫、盲,天天不是在救火,就是在去救火的路上,分身乏术;时间都去哪儿了,总感觉还有很多事情都没做;一会儿这个员工说不想干了,一会儿哪个员工又撂挑子了;到底是我没讲清楚,还是他理解能力差,听不明白,鸡同鸭讲,费劲的很;领导在一个样,领导不在又一个样,好像在躲猫猫;员工看起来很努力,但出工不出力,绩效总是不理想;很多员工因为公司而来,最后因为直接上级而离开;等等诸

李文莉《MTP-中层管理者能力提升训练营》

主讲:李文莉老师【课程背景】每一位管理者都是企业的中坚力量!管理者需要上仰组织下瞰团队,发挥桥梁作用,本课程帮助企业管理者打通:企业目标-部门目标-个人目标的逻辑,通过MBO-目标管理建立管理者的经营思维,定位管理者角色、掌握管理的基础内核、通过目标管理的过程管理助力团队达成绩效的同时提升人员能力和团队战斗力,德鲁克管理思想 -“成人达已”意味着:管理者必须透过他人(团队)的成功达到自我的成长

杨浩《从优秀到卓越:管理者的角色认知》

主讲:杨浩【课程背景】管理者就是通过协调、监管他人的行为以实现企业目标的人。企业资源永远是短缺的,管理者必须合理分配资源,保证企业的经营健康。企业技术需要不断创新,管理者必须有效计划,使科技转化为竞争力。企业人力资本需要增值,管理者必须把不同的人组织起来,调动他们的积极性。企业战略目标需要落地,管理者必须把每个成员的目标引向共同目标,形成合力。企业要实现高质量发展,要回馈社会,管理者

杨浩

杨浩老师简介中层管理者成长训练专家现任南开大学 外聘讲师 历任保利中轻集团(国资委直管央企,世界500强)高级经理 天津市专精特新企业家培养工程 领导力专家 PDP国际人力资源管理认证教练、《问题分析与解决》认证讲师、IPA国际注册高级企业培训师、引导技术与行动学习教练 心理测评师【社会动机测试(SMS)、情境潜能测试(SJTP)、性格测试(MBTI)】 15年经理人成长辅导 南开

李学军《管理者角色认知》

主讲老师:李学军【课程背景】在现代企业中,我们有很多的管理者往往都是半路出家的,没有经过系统的学习,原来在基层的岗位中干得不错,有着不错的业务技能和素质,进入管理岗位后,角色发生了转变,工作内容与职责也发生了根本的改变:以前只是管好自己,做好自己的事,现在变成了管理好一个部门,以前听上级的指挥,现在时指挥别人的同时还要向上级请示,对于新进管理者角色认知还没有完全的转换,往往会陷入几个误区:

李学军

李学军老师简介执行力建设与目标管理培训专家 原锡恩英才(833161)分公司讲师部经理 原山东综合实力第二教育培训机构培训总监 中国中拓教育培训联盟特约执行力训练讲师 实战型管理与训练专家,多家企业管理顾问 “领袖之道”中小企业发展联盟特约咨询顾问 《目标管理闭环:5R目标落地管理模式》开创者【个人简介】李学军老师擅长“剑走偏锋”、课程中擅长通过管理游戏与互动,引导

梁蕊琳《中层管理者管理能力提升》

主讲:梁蕊琳老师【课程背景】中层管理干部是企业的核心成员,是企业的骨干力量。但在其实际的管理过程中,常常会遇到令人头疼的管理问题:投入了很大精力,但团队绩效仍然提升有限;怎样激发团队成员的积极性?总在忙于沟通,但沟通效果差强人意;如何做好向上汇报,让老板满意?怎样跨部门沟通,协调资源?如何化解内外部矛盾冲突?为什么自己每天疲于奔命,努力工作辅导下属,但下属依旧无法胜任工作?团队成员新老

大山《目标制定与计划执行》

—MTP管理才能发展实战课主讲:大山老师【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理

大山《员工激励与培养》

MTP管理才能发展实战课主讲:大山老师【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者