于洪成《非财务人员的财务管理》 课程背景:财务管理是企业管理的基础和核心,财务管理不仅要财务人员去做,非财务人员也要参与,这样才能建立完整的财务管理体系。有些大公司的CEO由财务总监升任,这是因为财务管理是企业战略级的重要点,这就要求非财务人员在升迁时要考虑财务管控能力。有些高管对财会人员的工作不理解、不支持,也会给企业发展带来巨大的潜在风险各级管理干部懂财务很重要,他们掌握了必要的财务知识,才能分析出有用的财务信息,从而 财务管理 2025年08月07日 0 点赞 12 浏览
于洪成《资本运作的税收筹划》 课程背景:资本运作包括股权交易、资产交易、并购重组、股权激励等重大的资本交易。随着经济的飞速发展,资本运作成为企业发展的关键点。为了在日新月异、不断变化的市场环境中保持竞争优势,近年来很多大企业开启了资本运作,对其内部诸如资金、资产、劳动力、技术和管理等要素进行重新组织和配置。在资本运作过程中涉及的财税风险问题日益突出,随着国家互联网+战略大背景下金税四期的推出,如何判断运作方式方法的利弊、估算 财务管理 2025年08月05日 0 点赞 33 浏览
于洪成《企业全电发票的精细化管理》 课程背景:国家在大力推行税收大数据,特别是随着金税四期的逐步推广,大数据、云计算、人工智能等先进技术广泛使用,税收大数据的采集、整合形成的监管能量令人畏惧,其中的核心之一就是全电发票。税收大数据在各机关、银行、证券等机构之间越来越多地实现信息共享,税收征管和核查体系日益精准、严密。企业如何实现在税法允许范围内对经营、投资、交易等各环节进行事前安排,把控好其中的财税风险,精细化管理迫在眉睫。本 财务管理 2025年08月06日 0 点赞 24 浏览
于洪成 于洪成老师--企业财税管理专家十多年财税实务经验全国性财税考试命题专家注册会计师(CPA)、注册税务师(CTA)、投行、基金等资质多家大中型企业、IPO企业、明星网红的财税顾问曾获:山西省地税局|省级业务能手曾任:华联集团|高级财务顾问曾任:利安达国际|高级税务顾问曾任:永大税务师事务所(5A级)|合伙人曾任:北京华让律师事务所|高级合伙人擅长领域:财税管控、税收筹划、财务管理 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 319 浏览
于洪成《企业内控审计流程与要点建设》 课程背景:企业是重要的市场经营主体,无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济,企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现,因此,为了促进企业健康发展,相关部门颁布了一系列内控审计相关的法律、法规和指导性文件。随着经营面临的发展环境的改变,有些公司经营的状况越来越难,这就要求企业要做好内控,来提升对风险管控的能力。企业要健康发展,就要完善运营体系、内控体系,减少跑冒滴漏,提高资源利用效率,由此 财务管理 2025年08月08日 0 点赞 5 浏览
于洪成《全面预算管理与实施要点》 课程背景:管理企业要做预算,“预则立,不预则废”,预算的作用巨大,有预算则经营有计划,即使有变化也有所定夺。预算是企业管理的重要的手段,从全面预算管理的成功实践看,全面预算是个将企业经营、绩效管理、战略执行等有效结合的系统管理工具。通过全面预算管理,来提升安全系数,减少无效低效支出,从而提升企业效益。但很多企业的内部管理方式还很粗放,缺少预算管理的制度和管理能力,发展缺少规划导致盲目发展,伴 财务管理 2025年08月05日 0 点赞 38 浏览