王峰《产品开发与管理》 课程背景:当前市场竞争中,产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中,企业常常会遇到一些困难:1、产品管理的职责由谁来承担?2、产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?3、如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?4、如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求?5、如何策划有竞争力的 管理运营 2025年09月10日 0 点赞 411 浏览
何重军《基于集成产品开发IPD的产品生命周期管理流程及方法》 源自标杆企业华为产品生命周期管理最佳实践主讲:何重军老师【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程,E2E,End to End,即从客户需求到客户满意,从客户中来,再回到客户中去!华为内部有一个理念,也是华为集成产品开发IPD的核心思想之一:产品的商业成功是一个重量级团队的集体责任,研发工作必须从后台冲向前台,对产品E2E经营负责。研发项目有一个重要的特点就是有明确的起点以及终点,要想项目始 管理运营 2025年10月17日 0 点赞 475 浏览
谢宁《向华为学习集成产品开发IPD管理体系》 【课程背景】集成产品开发(IPD Integrated Prduct Develpment)来源于PACE(Prduct And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在国内,华为公司从1998 战略管理 2025年10月21日 0 点赞 479 浏览
聂明《产品开发和项目管理》赋能工作坊 主讲:聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中,消费品行业尤其是美妆行业面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。美妆行业的快速发展和消费者对个性化、高品质产品的需求,使得产品开发和项目管理变得尤为关键。本课程旨在通过系统的培训,提升企业产品团队的产品规划和项目管理能力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、产品设计与开发、产品测试与审核到产品上市的完整流程,并将项目管 管理运营 2025年11月27日 0 点赞 230 浏览
钱江 钱江老师简介北京工业大学工业与民用建筑专业高级工程师,上海市建筑学会专家委员、深圳市土木学会专家委员、中国施工企业协会专家委员中建国际/中国建筑工程总公司(世界500强)丨技术部副经理、海外部项目经理参编、审定《中国建筑工程总公司企业标准》、《中国建筑工程总公司工艺工法标准》;参编中国民用航空总局《民用运输机场建筑信息模型应用统一标准》、《民用运输机场工程对象分类和编码标准》;参编中国建筑业协会《 项目管理 2026年02月02日 0 点赞 28 浏览