人才盘点

鄢雷《人才盘点与梯队建设》

《如何编制好企业的人才管理账本》主讲:鄢雷【课程背景】在数字化转型与市场竞争加剧的背景下,人才已成为最核心的战略资源。与此同时,众多企业面临人才结构失衡、关键岗位断层、高潜人才流失等挑战。如何系统性地识别关键人才、评估人才现状、并构建健康的人才梯队,已成为HR和业务管理者、决策者必须掌握的核心技能。本课程旨在破解人才管理与业务发展脱节的难题,为企业打造可持续的人才供应链,支撑战略目标实现。【课程收

陈永《组织人才盘点与基于战略的人才供应链管理》

主讲老师:陈永【课程背景】随着世界经济的快速发展,以及人力资源供给结构的变化,越来越多的企业不仅再是花巨大的人力、物业、财力从外部招聘引进人才,逐渐的发展从企业内部发现高潜人才、培养高潜人才,并建立人才管理体系,把从原来的人才资源管理体系,转变为关注人才为核心的人才管理体系。在制定人才战略的过程中企业对自己的人才“家底”是否了解已经成为企业制定人才招募和未来发展的一个重要成功前提。如何才能对企业的

付源泉《人才盘点与培训体系构建》

课程背景:随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续,越来越多企业认识到人才的重要性。企业随之加大人才的引进力度,但不仅成本高,匹配性差,高薪引进的人才并未能适应企业的环境,要么未能产生相应的绩效,要么不得不离开企业。“引人才不如留人才,留人才不如育人才”,越来越多的企业更加注重前瞻性地从战略需求出发规划人才队伍,建立能力模型,测评能力差距,有计划地培养内部人才,打造人才供应链。人才盘点驱动战略落地

臧凯《人才盘点与组织建设》

主讲老师:臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,市场竞争日益激烈,技术革新日新月异,企业为保持竞争力,不断拓展业务领域,对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而,许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性,无法与企业战略紧密衔接,导致关键岗位人才短缺或冗余,据调查,约40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。

叶新丽《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》

课程背景:德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因此擅长此道的企业很少”。 企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力人才。随着社会的不断进步,德鲁克的担忧已成现实,越来越多企业意识到,仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型,

伍纯《增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设》

主讲:伍纯老师【课程背景】企业外围环境变化极为迅速,有尊严地“活”下来,“活”得健康是否是你所在企业正在思考的问题?企业创始人、一把手有清晰的战略,无法着陆,不知道如何破解,是否又是你所在企业面试的困境?企业培训做了不少,却看不到成效,你是否遇到了相同的困惑?人才盘点通过系统的盘点,清晰诊断组织能力现状和突破点;人才梯队建设,通过系统地诊断,差距识别和打造管理构建组织需要的能力,让人才培