人才管理

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毛司禾《人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理》

主讲：毛司禾【课程背景】您所在团队的日常管理是否存在如下现象： 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？ 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？ 新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的？ 考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们折腾？ 部门出现“问题员工”，人力资源部解决一下！ 最近业绩不理想，人力培训没有起到作用 ？ 非人部门反馈员工离职原因大多都是薪酬问题，真的吗 ？

人力资源 2025年06月05日 0 点赞 484 浏览

陈雨《助力下属成长——部属培育与辅导》

课程背景：在当今竞争激烈的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。管理者必须认识到，通过部属的培育与辅导，企业才能获得源源不断的人才，实现持续发展和创新。现在企业存在着部分管理者在晋升为管理职位后，未能及时调整和转换角色，对部属培育的重要性认识不足，导致“培育方法不足，工具欠缺”的困惑。下属的绩效水平参差不齐，如何针对不同类型、不同绩效水平的下属进行有效的培育与辅导，是管理者面临的重要

人力资源 2025年07月21日 0 点赞 481 浏览

陈雨《引导激发无限潜能——教练型领导力》

课程背景：本课程旨在打造先进的领导力模式，不断修炼管理者的自身格局，熟练掌握和运用教练型领导技术的模式，让管理者清晰员工的信念，支持员工树立正确的信念，明确工作方向，减少自身的干扰，看清自身的盲点，提升工作效率和个人能力，拿到成果。最终为企业打造一流团队奠定坚实的基础。管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、

领导力课程 2025年07月21日 0 点赞 478 浏览

禹志《以人为本——企业人才选育用留》

课程背景：松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”作为企业的管理者，更是承担着赢人更要赢心的重要性，只有留住人心，企业就不怕没“才”烧。如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使人才创造绩效并真正发挥出激励作用，当部门薪酬体系与员工利益相冲突时，部门经理如何才能妥善解决？本课程通过商战实践与管理理论的提炼，研发了符合中国本土企业特色，且行之

人力资源 2025年07月13日 0 点赞 477 浏览

高永华

高永华老师---人力资源管理实战专家上海财经大学MBA20年人力资源管理实战经验国家二级人力资源管理师HayGroup（合益）认证岗位评估师苏州园区独墅湖科教创新区外聘企业导师曾任：华为（世界500强）|HRBP曾任：天合光能（全球组件制造商“TOP Performer”/民企500强）|绩效与人才发展经理曾任：协鑫集团（全球新能源Top2）电力板块管理中心|OD高级经理曾任：杭州士兰微（中国半导

人力资源 2025年08月19日 0 点赞 470 浏览

文熠《出海战略下的国际化人才队伍建设》

主讲：文熠老师【课程背景】中国企业的国际化历程，从2000年“走出去”战略的正式提出，到2013年习近平总书记提出了“一带一路”倡议，再到二十大提出的“国内国外双循环”战略，每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。当前，中企在海外市场的布局和业务拓展取得了一些成果，企业全球化经营意识和能力得到了提升和锻炼，国际化进程也进入了新的阶段。越来越多的企业深刻认识到，通过出海实

人力资源 2025年05月29日 0 点赞 468 浏览

赵泊瑜《高效人才培养体系建设》

课程背景：人才是企业最核心的竞争力，拥有人才就具备了关键的竞争资源.但是面对人才管理，很多企业有诸多困惑：如何甄选适合企业的优秀人才？如何识别企业现有人才的优劣？工作表现优异的员工如何提拔任用人尽其才？如何为员工设计科学的职业发展通道？如何建立人才蓄水池从而解决企业人才断层的问题？企业高中基层的人才梯队如何构建？如何设计基于业务导向、训战结合的人才培养体系？如何为优秀人才提供有效的激

人力资源 2025年08月09日 0 点赞 468 浏览

毛司禾《人才精准招聘》

一招制胜，为企业引进高绩效人才主讲：毛司禾讲师【课程背景】现阶段，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品和技术，也就能在竞争中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用；但目前企业在人才的招聘中总是不尽人意，在招聘和面试中总是出现如下问题： 没有准确的工作描述

人力资源 2025年05月29日 0 点赞 466 浏览

曲直《打造团队执行力》

课程背景：在当今激烈竞争的商业环境中，“执行力”已成为企业各级管理人员必须掌握的一项关键技能。企业员工的执行力是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，提升组织管理绩效，打造一种不依赖于任何人的制度执行力，对于企业的长期发展至关重要。那么，如何才能实现这一目标呢？首先，企业需要摒弃旧的、不良的习惯和传统，完成一次破茧成蛾的痛苦蜕变。这意味着企业需要勇于创新，敢于突破，不断探索新的发展模式和

领导力课程 2025年08月04日 0 点赞 466 浏览

秦超《新生代员工的“选育用留”》

主讲：秦超老师【课程背景】 如何选到具备职业潜质的 为什么新生代员工经常抱怨领导不理解他们？ 为什么把以往证明可行的管理方法用在新生代身上却屡屡受挫甚至适得其反？ 为什么新生代员工的管理，会成为一个新的课题？ 到底新生代在意什么？关注什么？用什么方法管理才能有效？新生代伙伴是特殊的一代，因为他们的成长背景，教育环境，物质条件都与以前有极大的不同。因此，这一代人有着鲜明的个性，和独特的

人力资源 2025年05月11日 0 点赞 463 浏览