代际领导力
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马雅娜《新生代员工管理，代际领导力提升（沉默的真相-剧本杀）》

马雅娜《新生代员工管理，代际领导力提升（沉默的真相-剧本杀）》
课程背景：中国社会高速发展，每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里，随着95后/00后新生代员工步入职场，他们在思维，感受和行为模式上和之前代际的较大不同，造成了与管理者的认知差异，甚至行为冲突，您的企业是否存在如下现象：→ 费尽心思招聘的新生代员工，入职没多久就莫名其妙离职流失？→ 他们的所思所想犹如黑盒子，看不懂摸不透？→ 管理者抱怨新生代员工难管，不主动汇报工作，不按要求做事，想
职场效能 2025年08月13日

徐伟《95后柔性管理法代际领导力-沉默的真相》剧本杀

徐伟《95后柔性管理法代际领导力-沉默的真相》剧本杀
《沉默的真相--管理系列剧本杀式培训》管理/代际领导力提升主讲：徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式，与大量的培训课程，让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能，但意识从未转变，何来学以致用，助力组织发展？三、对“员工”的感知力太弱，有千般方法，却不能活学活用！本课程特针对性解决以上问题开发，创新形式提升学习兴趣，体验式教学转变学员思维，海量互动让管理者更敏捷，最
领导力课程 2025年11月03日

张峰《代际领导力—用95后思维领导新生代》

张峰《代际领导力—用95后思维领导新生代》
课程背景：新生代是企业发展的主力军，是企业业务创新的驱动器，同时，新生代也是很多管理者“想说爱你不容易”的特殊群体。管理者在新生代管理中经常出现的三大现象：1.管不了：经不起批评，碰撞高频次，无法同频沟通；2.带不动：想尽各种“花活”，依然无法激发他们内驱力；3.留不住：一言不合就离职，影响团队的整个士气。所以说，新生代管理与激励是更多管理者面临的重点和难点。课程收获认识：新生代员工成长的社
领导力课程 2025年05月03日