企业出海

刘宁《破解拉丁美洲商业密码:从文化解码到市场破局》

出海企业的跨文化认知与营销战略升级主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】拉丁美洲绝非一个单一市场,而是一片由“相似性”伪装起来的“差异性”大陆。许多出海企业在此折戟沉沙,并非源于战略或资金的失误,而是深陷于文化认知的“浅水区”。他们将拉美视为一个整体,用“西班牙语”和“天主教”的刻板印象覆盖了从墨西哥到阿根廷的复杂文化图谱,最终导致: 营销信息“水土不服”:直译的广告触犯文化禁忌,

孙一文《全球航迹:中国企业出海财务管理与实践之道》

课程背景:进入二十一世纪的第二个十年,中国企业开启了第三次出海浪潮。如果说,第一次出海(2001年-2008年)是在中国加入WTO后的“乘风破浪”时期初试锋芒;第二次出海(2009年-2018年)是在金融危机后,万物互联的背景下的“借船踏浪”全球竞争;那么这一次的出海,将是在疫情后去全球化背景下的中国企业“重塑版图”新篇章。高质量的“走出去”战略,是我国实现高水平发展、推动向经济强国迈进的必由

刘松《企业出海之全球供应链管理》

课程背景:当前,企业出海面临全球化与逆全球化交织的复杂形势。新兴与发达国家市场需求增长,国内成本上升,促使企业寻求海外低成本生产地,拓展市场。同时,RCEP、CPTPP及“一带一路”带来机遇。但地缘政治冲突、贸易保护主义加剧,凸显传统供应链脆弱性;碳关税、环保标准提升,迫使企业转型绿色供应链;各国法规差异、跨国运营难题、系统兼容问题等,进一步增加出海难度。企业出海开展全球供应链管理时,面临诸多挑战

周木木《跨境金融助力企业出海政策与实践》

《新形势下,跨境金融如何助力企业出海》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,叠加市场竞争加剧,企业对 “不出海就出局”的认可度在提高,掀起了新一轮出海热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从 “出口”向“出海”

郑佳乐《企业出海GTM全流程》

主讲:郑佳乐【课程背景】中国企业出海是近年来热门的课题,中国每年输出的商品数量不可胜数,有的火爆全球,有的铩羽而归。但不论是否成功,每一次出海的背后都是繁重的人力财力的付出,在各个企业都谋求降本增效的今天,如何提升产品出海的成功率,或者让产品出海取得最大化的成果,是每个公司都需要思考的问题。本课程主要针对有志于出海或者已经出海的企业,通过全流程的拆解,帮助企业实现产品登陆海外一举成功。【课程收益】

赵楠《企业出海罗盘-跨文化项目管理》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合本课题可以全英文授课,同样适用于给海外员工介绍中国文化主讲:赵楠老师【课程背景】在全球化的商业环境中,项目管理不再局限于单一文化背景,而是越来越多地涉及跨国团队、多文化背景的合作伙伴和复杂的国际环境。无论是大型基础设施项目、跨国企业的新产品开发,还是国际非政府组织的社会项目,跨文化项目管理都已成为实现项目成功的关键因素。跨文化项目管理的挑战· 文

沈勇《出海企业品牌管理精进》

沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景:在全球经济一体化的时代背景下,越来越多的企业踏上了出海的征程,寻求更广阔的市场和发展空间。然而,出海并非易事,在充满机遇与挑战的国际市场中,企业不仅要面对文化差异、市场环境、法律法规等多重障碍,还要在激烈的国际竞争中保持品牌的竞争力,有效的品牌管理可以帮助企业在海外市场进行准确的品牌定位,提升品牌形象及对客户对品牌的

郑佳乐《企业海外品牌营销》

主讲:郑佳乐【课程背景】经历了20多年的高速发展,中国已经形成了全球最完备和强大的制造业,中国以18%的人口贡献了全球32%的制造业比重,超过美日德英法意总和,made in China遍布全球。但需要看到的是,在多数情况下中国产品的出海都以中低端和低利润产品为主,主要的毛利被掌控渠道和品牌的国外商家拿走,在这背后是中国企业对品牌建设缺少必要的认知和能力。随着中国企业出海浪潮汹涌而至,中国制造业无

赵楠

赵楠老师——出海业务与跨文化管理专家现任:通用电气能源(能源制造业世界第一)跨国高管曾任:通用电气新能源全球市场战略革新总监曾任:通用电气新能源跨文化管理高级内训师曾任:世界第一风机叶片公司LM(通用电气能源子公司)亚太区客户开发经理人大商学院出海业务特聘讲师20年多国工作经验,主要精通企业跨文化管理,跨国商务谈判,曾与40多个欧洲、美洲、亚洲国家客户供应商合作南丹麦大学机器人专业硕士(该专业世界

刘松

刘松老师---企业出海与运营管理实战专家美国圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士(新常春藤联盟)可中英文双语授课上海华东理工大学客座讲师伊藤忠全球四级领导力体系认证(GNP/GSP/GLP/GEP)——✦25年跨国企业管理与战略布局实战经验✦——曾任:伊藤忠(中国)集团(世界500强,日本著名大商社之一)丨东亚区开发投资部部长、西南地区董事总经理、广州子公司副总经理曾任:美商海陆船运(中国)(世界500