企业变革

曹峰光

曹峰光老师北京邮电大学硕士学独立产业研究机构HinTone Research合伙人受邀参加Mobile Content Conference & Awards国际大会曾任:Motorola资深培训讲师曾任:西门子(中国)有限公司移动通信集团咨询部经理曾任:中国电信产品总监、市场营销总监和产品营销部总经理曾任:工信部中国通信企业协会增值服务专业委员会副秘书长工作经历1996获得清华大学工学学

祁建华《企业变革》

课程大纲1,中国企业面临的挑战经济萧条期的典型特征应对经济经济萧条期的措施经济萧条导致剧烈变革企业经营面临的挑战变革的知觉模型速度领先的变革技术优势的变革价值链整合的变革对企业的变革评估2,企业组织发展变革工具企业组织发展曲线企业组织在不同时期表现组织中人员变化大趋势分析组织管理方式变革探讨企业管理张力

寇方墀《易经与企业变革管理》

主讲老师:寇方墀【课程特色】《易经》的思维模式与现代企业管理的现代化管理工具相结合,以“道”统揽全局,高屋建瓴;以“术”指导实践,切实可行;为现代企业开拓思维、分析局势、探索基业长青的发展变革之路提供有益的支持与指导。【课程大纲】第一章:易道一、 何谓易?1) 周易起源2) 易道“三易”二、 何谓权变?1) 何谓“权”2) “权”与“经”第二章:树立“变易”观(日新之谓盛德,生生之谓易

蒋小华《互联网时代的变革与创新》

(课程时长2天)(专家讲解+案例讨论+实操训练)课程说明过去,30年河东,30年河西;现在是三年河东,三年河西;甚至是一年河东,一年河西;对于互联网企业,三个月可能是一个分水岭。在这样一个时代,变革与创新成为最重要的核心能力。不仅个人的思维和能力要具备变革和创新的基因,企业经营更是如此。因此,本课程不仅告诉管理者如何创新与变革,更探讨企业的经营的变革与创新。课程收益1.深刻