余星冰
余星冰《AI赋能高效教学与科研》
主讲：余星冰老师【课程背景】随着信息技术的飞速发展，人工智能（AI）技术逐渐成为推动教育创新与效率提升的关键力量。然而，在高校教学与科研实践中，教师和科研人员面临着三大主要挑战：首先，信息过载导致的研究资料检索困难，如何从海量文献中快速定位到有价值的信息成为一大难题；其次，传统教学模式难以满足个性化学习需求，教师需要投入大量时间在课件准备、作业批改上，限制了他们对教学创新的关注；最后，科
余星冰《AI公开课-全员办公提效，AI操作+智能体》
利用结构化指令提示词让工作效率倍增主讲：余星冰老师【课程背景】在当今数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。通过引入人工智能（AI）技术，尤其是智能体的应用，可以极大地提高办公效率，促进信息处理的自动化和智能化。然而，如何有效地将AI技术融入日常工作流程，并根据不同工作角色的需求定制结构化的指令提示词，是许多企业和员工面临的难题。本课程旨在提供一个全面的学习平台，通过实际案例分析、操
余星冰《产品运营管理痛点及优秀产品运营案例分析》
剖析产品运营关键环节，提升实战能力主讲：余星冰老师【课程背景】在当前竞争激烈且瞬息万变的市场环境中，产品经理和运营人员面临着前所未有的挑战。客户需求的快速变化、产品研发成本高企以及新品推向市场的难度增加，均对产品运营管理提出了更高的要求。为了应对这些挑战，本课程聚焦于产品运营管理中的常见痛点，并通过系统学习关键难题及其解决方案，帮助学员掌握有效的工具和方法来提升产品的市场竞争力。从用户获取
余星冰《数字化领导力》
主讲：余星冰老师【课程背景】随着数字化转型的加速，企业内外部经营环境都面临巨大变化，需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户忠诚度与满意度，并充分赋能团队。数字化领导力不是对传统领导力的颠覆，而是在此基础上，结合数字化战略与管理需求，进行迭代、优化与升级。组织模式的变革重新定义了数字化转型下的领导模式。领导者应该从主
余星冰《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》
主讲：余星冰老师【课程背景】以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？如何认清产业的数字化变革方向？企业如何基于商业战
余星冰《智领未来：AI辅助管理提效与决策升维》
主讲：余星冰老师【课程背景】当前，化工行业正面临数字化转型的迫切需求，但企业在AI落地过程中普遍面临三大核心痛点：1.技术应用碎片化：多数企业仅停留在AI单点应用（如智能质检），缺乏系统性规划，难以形成业务闭环，导致投入产出比失衡；2.场景适配性不足：化工行业具有流程复杂、数据敏感、安全要求高等特性，通用AI工具难以直接复用，企业需定制化解决方案却缺乏方法论支撑；3.组织能力断层：
余星冰《高效沟通和协同：跨部门沟通与多头事务攻坚》
主讲：余星冰老师【课程背景】在数字化转型加速的今天，企业普遍面临“高效沟通难、协同效率低、多头事务乱”的核心挑战。跨部门协作常因目标错位、信息孤岛、流程冗余陷入“内耗循环”，导致项目延期、资源浪费；多任务并行时，管理者易陷入“救火模式”，因优先级混乱、责任推诿错失战略机遇；而高层沟通中，信息过滤、权力距离等问题更让决策失真、执行乏力。传统沟通模式已无法适配数字化时代的敏捷需求，企业亟需一套“目
余星冰《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》
主讲：余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的大数据时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着信息技术的不断进步，数据量呈指数级增长，如何有效利用这些海量信息成为企业提升竞争力的关键。对于制造业而言，人力资本作为核心资产之一，其管理效率和质量直接关系到企业的生存与发展。在此背景下，《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》课程应运而生。本课程旨在帮助制造业企业的人力资源从业者及组织效能提升部门
余星冰《AI前沿应用及人力资源优化实践》
主讲：余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，人工智能（AI）技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段，显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如，在招聘过程中，AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术，大幅提高招聘效率并降低成本。此外，AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用，通过个性化课程推荐和场景化培训，帮助员工获得更有效的学习体验。A
