余星冰

余星冰《AI前沿应用及人力资源优化实践》

主讲:余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段,显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如,在招聘过程中,AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术,大幅提高招聘效率并降低成本。此外,AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用,通过个性化课程推荐和场景化培训,帮助员工获得更有效的学习体验。A

余星冰《AI+新媒体重塑实体书店销售生态与作业模式》

主讲:余星冰老师【课程背景】随着人工智能(AI)技术和新媒体平台的发展,传统销售模式正经历深刻变革。特别是对于书店行业来说,如何利用AI和新媒体技术实现销售模式的转型升级,成为亟待解决的问题。企业若不紧跟时代步伐,进行销售模式的创新与转型,将很难在激烈的市场竞争中立足。AI技术的引入,为销售领域带来了革命性的变革。通过数据分析与预测、客户画像构建、智能推荐与个性化营销等手段,AI能够精准捕捉

余星冰《用数智化思维打造效能型组织》

数智化转型实战:全球标杆案例与组织效能提升主讲:余星冰老师【课程背景】随着GPT-4o、谷歌AI、通义千问、Deepseek、Manus等AI的发布,AI应用正在改变企业的运营模式。技术进步如何切实有效、具体可行的应用于业务中,从而深度实现降本增效,是当前许多企业面临的核心问题。通过使用数智化工具来提升组织效能,在保持成本和品质领先的同时实现效率优先,成为新时代下企业成功的关键。本课程将

余星冰《数字政府转型实战》

基于实操落地的政府信息化建设全流程解决方案主讲:余星冰老师【课程背景】在全球数字化转型浪潮中,我国政府正加速推进"数字政府"建设,但实践中面临数据孤岛、系统兼容性差、用户需求响应滞后等挑战。例如某省会城市政务APP因重复建设导致财政浪费,某省健康码系统在疫情高峰期因流量激增崩溃。本课程以政府信息化建设实践案例分享为主线,通过真实案例分析(如浙江省"最多跑一次"改革、新加坡政府数字服务平台构

余星冰《从战略解码到目标设定》

腰部领导者的战略领导力主讲:余星冰老师【课程背景】数智时代背景下,战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环,成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代,企业面临不进则退的无情铁律,需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式。腰部领导者如何从理解战略,到拆解策略,并且追踪战略执行,成为战略落地的最有力保障

余星冰《DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁》

构建AI时代的人才战略与组织韧性主讲:余星冰老师【课程背景】在快速变化的AI时代,组织面临着前所未有的挑战和机遇。DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁课程正是为了解决这些关键问题而设计的。首先,随着技术的发展,传统组织架构逐渐显露出信息传递不畅、决策效率低下等弊端,难以适应市场快速变化的需求。本课程通过探讨AI驱动下的组织架构扁平化、网络化转型策略,旨在帮助学员理解并实践如何利用AI工具如

余星冰《电力数智突围:从电网重构到组织进化》

基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲:余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进,国家电网提出2025年数字化率达90%目标,但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示,73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构,结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例,系统覆盖DAMA数据治理体系、国企

余星冰《组织经验萃取》

主讲:余星冰老师【课程背景】组织经验萃取是企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平的重要手段。通过系统化的萃取流程和技术路径,可以有效提高业务效率和绩效。本课程旨在帮助学员掌握组织经验萃取的方法,并将其应用于实践中,从而为企业和员工能力能量双赋能。【课程收益】- 认同经验萃取及课程开发的价值,乐于分享自我经验;- 掌握萃取技术,应用各类工具、模板敏捷高效地进行经验萃取与课程开发;

余星冰《AI+BI赋能酒业销售管理数字化转型》

主讲:余星冰老师【课程背景】在数字经济浪潮的推动下,酒业销售正面临前所未有的变革压力。渠道分散、库存积压、消费者洞察不足成为制约酒企增长的三大核心痛点。传统销售管理模式已难以应对市场快速变化和客户个性化需求,企业亟需通过AI与BI技术实现数据驱动的智能销售管理。本课程聚焦酒业销售场景,系统讲解如何利用商业智能与人工智能实现销售预测、客户细分、价格优化、渠道管理等关键环节的智能化升级,助力企

余星冰《打造稳定高效的销售团队》

《销售铁军管理精髓》主讲:余星冰老师【课程背景】在竞争日益激烈的电商行业中,销售团队的稳定性与效率直接关系到企业的市场竞争力。然而,当前许多企业面临着三大关键痛点:一是人才流失严重,优秀销售人员频繁跳槽,导致团队重建成本高昂;二是团队凝聚力不足,成员间缺乏默契与共同目标,影响整体业绩;三是目标达成困难,管理者难以有效激励团队,导致销售目标屡屡落空。针对这些痛点,我们特别推出“销售铁军