侯明哲

侯明哲《企业平台化组织变革与文化重塑》

新管理:企业平台化组织变革与文化重塑课程背景:新战略:社会不确定太大,要不要战略?品牌战略还是数字化战略?商业模式还那么重要吗?未来如何从未来看现在,不断迭代自己战略新组织:平台+共生+系统+跨界+数字思维:未来要建立平台性组织为前方赋能,如何跨界建立自己的生态,成为一个挑战,如何迭代自己的组织框架,划分小微组织,去和设计自己分工和流程,成为一个挑战,同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴

侯明哲《5G物联网基础与产业应用》

侯明哲《5G物联网基础与产业应用》 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:老板、中高层、互联网相关人员 授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践 课程大纲: 第一讲:5G通信革命 一、通信历史 1、通信的演变规律 2、通信的联动意

侯明哲《数字技术与数字经济》

课程时间:2天,6小时/天授课对象:电力行业、中高层、互联网相关人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲:第一讲: 新科技浪潮一、科技浪潮1.疫情下的科技浪潮2.十四五与科技强国3.中国科技现状和未来二、新技术大