公司治理
周立教授《公司治理与股权激励》
课程大纲第1节 股权激励的价值规划1.1印象刘三姐股权激励利弊1.2股权激励的市场定价 案例：（起步景区类）远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2.1 互联网改变传统企业团队价值第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 合伙人制度第6节：高管期权设计第7节
陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争
潘朝金《公司治理与董监事会实务》
【课程大纲】一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理：从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述（1）公司治理的架构（2）公司治理与企业管理的关系2.国资监管下的公司治理（1）国企在公司治理方面存在的问题（2）董事会职权改革的重点内容【案例分析】7家董事会职权试点的经验启示新兴际华集团有限公司；中国节能环保公司；中国医药集团总公
林承铎《公司治理与投融资风险防控》
主讲：林承铎【课程背景】随着中国经济的快速发展，民营企业作为重要的经济力量，正面临着日益复杂的公司治理和投融资风险。为了帮助成长型民营企业的董事长/总经理更好地应对这些挑战，我们特别开设了这门《公司治理与投融资风险防控》课程。本课程将深入解析新公司法对企业负责人的影响，并探讨如何通过优化公司治理结构来防控投融资风险。【课程收益】 深入了解新公司法的主要变化及其对企业负责人的实际影响。 掌
