公司治理
王若文《公司法人治理》
课程背景:一、企业治理结构存在的主要问题1. 产权不明晰,股权结构不合理(股权分散,或一股独大)2. 对经营者缺少激励与约束,导致(集团对)分/子公司的管控不能、不为、不法、不续3. 分/子公司董事长个人决策,游离于集团之外,决策随意化、浪漫化、缺少科学性与一致性4. 信息披露不对称,股东所需的信息不及时、不准确、不真实,董事会所需资料不及时、不准确、不能有效地汇总、提炼5. 人治与法治的矛盾6.
黄俊立老师《公司治理》
主讲人:黄俊立老师公司治理是一种制度安排,其目的在于界定企业中最主要利益主体之间的相互关系,在要素所有者之间分配由要素结合带来的收益以及解决由所有权和经营权相分离而产生的代理问题和企业的战略决策和管理问题。课程大纲:一、股权纠纷的原因分析:基于广州中院2010-2014年结案案例(一)导入案例:雷士照明的三次内讧(二)创始股东冲突的原因分析(三)解决创始股东冲突问题的思路发展愿景对新东方内讧的影响
徐京《国有企业公司治理与董事会建设》
徐京《国有企业公司治理与董事会建设》学员收益:通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解:全面了解国有企业公司治理的内核及外延全面了解国有企业党委会及三会运作原理(股东会、董事会和监事会)深入了解国有企业如何进行卓越董事会建设深入了解董监及外派董监的职能和监管《新公司法》视角下的董事、监事履职责任与职务风险适用范围:董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大
温茗《公司治理和内部控制》
课程背景:当今世界呈现出全球化的经济趋势,世界各地的经济连成一体,各企业之间的竞争也是越来越激烈,金融危机一旦出现将会席卷全球,我国国有企业开始面临着激烈而严峻的挑战。企业的健康发展离不开内部控制管理的加强,有效加强企业的内控管理,也有利于防范财务风险,以此实现企业的健康发展。随着商业竞争日益激烈,上市企业必须有效按照《上市公司治理准则》(证监会)、《上市公司章程指引(2019)》、《上市公司规范