公司治理
王吉鹏《公司治理与企业价值提升》
王吉鹏《公司治理与企业价值提升》课程大纲第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分:公司治理结构与组织设计◆治理结构的一般理论◆对派驻董事的管理◆企业约束和激励机制◆组织设计要素分析◆组织结构分析&nbs
徐京《国有企业公司治理与董事会建设》
徐京《国有企业公司治理与董事会建设》学员收益:通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解:全面了解国有企业公司治理的内核及外延全面了解国有企业党委会及三会运作原理(股东会、董事会和监事会)深入了解国有企业如何进行卓越董事会建设深入了解董监及外派董监的职能和监管《新公司法》视角下的董事、监事履职责任与职务风险适用范围:董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大
徐京《村镇银行公司治理与股权管理》
徐京《村镇银行公司治理与股权管理》课程收获:深入探讨,学员可以掌握并了解:商业银行公司治理的主要问题和基本知识商业银行的股权布局和股权设置;商业银行公司治理与股权激励的关系。授课特色:价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益;实战:讨论案例、学习的知识为老师咨询业务的总结;实用:揭示的工具和方法实用、好用,便于理解;通俗:案例丰富,以故事讲道理,初中生能听懂,硕士生有收获。课程大纲:
徐京《资本视角下的公司运营》
徐京《资本视角下的公司运营》课程收获:通过1-2天深入学习探讨,学员可以掌握并了解:企业如何设立正确的价值理念;公司化运营和企业化运营的不同;如何站在资本化的角度考虑公司运营;适用范围:董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲:一、正本清源,资本视角下的公司是什么?1、现金流视角下的公司2、产业视角下的公司3、资本视角下的公司4、正规化经营需要符合公司“