公司治理

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陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》

主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争

战略管理 2025年11月13日 0 点赞 336 浏览

陈韬《新公司法对国有企业深化改革新的变化》

主讲:陈韬老师【课程背景】1、新公司法修订的时代需求①原有的公司法难以适应我国经济的快速发展和现有的市场经济体制；②新公司法的背景是对于国家经济发展的稳定和繁荣起到保驾护航作用；③旨在进一步完善公司法律制度，优化营商环境，激发市场主体活力；④对公司设立、运营、治理等各个方面都做出了一系列重要调整，这些调整必然会对国有企业的改革和发展产生深

战略管理 2025年11月14日 0 点赞 384 浏览

张嶂《公司法与公司治理风险防范》

一、课程教学目的公司是现代企业的典型形式，是市场经济条件下最重要的经济主体。公司法既是公司的组织法，也是公司的行为法，是现代企业制度的集中反映。该课程的学习，能使学生系统地掌握和了解公司法的基本知识和基本理论，掌握公司的组织规范和行为规范，并学会运用所学法律知识和法学理论，分析公司治理中的具体案例，解决风险防范和控制的实际问题。二、课程教学要求通过本课程的教学，要求学生做到：1．明确公

金融投资 2025年11月10日 0 点赞 421 浏览

石磊《公司治理与股权激励管理》

主讲人：石磊【课程收益】全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则掌握高级管理人员和员工的激励约束机制掌握不同类型的中长期激励机制掌握股权激励10大模式掌握股权激励方案设计及实施掌握项目跟投机制（选讲）掌握股权激励风险防范方法【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、

金融投资 2025年11月10日 0 点赞 423 浏览

贾奕琛《新公司法视角下的公司治理》

主讲：贾弈琛老师【课程背景】以下是为企业法务、合规负责人、董秘及公司治理专业人员设计的《新公司法视角下的公司治理》课程大纲（6小时），严格遵循2024年新《公司法》及证监会配套规则，结合国企与上市公司改革案例，采用三级目录结构化呈现。课程内容包含，新法倒逼治理升级后的合规要求，讲解监事会取消与审计委员会转型：讲解新《公司法》允许有限责任公司和股份有限公司以审计委员会替代监事会，以及新法对此条文实施

金融投资 2025年11月04日 0 点赞 466 浏览

魏建华《合伙经营与公司治理》

主讲：魏建华老师【课程背景】伴随着增量需求逐步向存量博弈转换，越来越多的企业意识到只有靠少数几个人对经营结果负责企业很难走远，合伙经营显得越来越重要，但在实施的过程当中，如果合伙机制设计不完善，容易产生躺平，出工不出力，合伙人身份和员工身份的错位等现象，最后适得其反，反倒给企业经营带来更大的难题。【课程收益】本课程将从顶层设计着手，由上至下一层层帮助大家解开股权的神秘面纱，让学员掌握如何以股权为抓

金融投资 2025年10月31日 0 点赞 553 浏览

北京大学公司治理与资本运营研修班8月23、24日课表

上课时间：2025年8月23、24日上课地点：北京大学授课内容：《人工智能趋势下企业变革与机遇》黄杰老师《企业投融资与资产配置》冯科老师授课师资简介：黄洁☆中关村人工智能学院副院长☆中国信息协会数字经济专委员会专家☆九三学社北京市科技委人工智能专门委员会委员，工业与信息化重点领域数字化人才基地教研组长。冯科☆北京大学经济学院金融系教授☆北京大学金融与产业发展研究中心主任☆新经济杂志副主编☆兼任北京

上课通知 2025年08月14日 0 点赞 605 浏览

赵云龙《公司治理与投资管理专题培训》

培训目标：• 帮助公司中高层管理者深度理解围绕公司治理涉及的法人治理结构、财务管理、内控合规、投资制度宣贯、投后管理及投资后评价要求• 掌握公司治理与投资管理体系的本地化落地的工具方法。课程时间：1天（6小时）

金融投资 2025年07月01日 0 点赞 639 浏览

潘朝金《公司治理与董监事会实务》

【课程大纲】一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理：从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述（1）公司治理的架构（2）公司治理与企业管理的关系2.国资监管下的公司治理（1）国企在公司治理方面存在的问题（2）董事会职权改革的重点内容【案例分析】7家董事会职权试点的经验启示新兴际华集团有限公司；中国节能环保公司；中国医药集团总公

战略管理 2025年06月19日 0 点赞 553 浏览

李晓林-公司治理与董事会运作

【课程收益】作为学员，参加这个培训后将：1.统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责2.了解和清晰董事长、总经理职权、责任、义务3.正确认识公司治理和董事会的作用和价值4.董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法作为企业

战略管理 2025年06月16日 0 点赞 1579 浏览