公司治理

北大公司治理与资本运营班10月19、20日课程

北京大学公司治理与资本运营研修班10月课程详细介绍10月19日《企业危机管理》杨明刚老师《公司治理与董事会制度》张鹏飞老师10月20日《团队建设与执行力强化》李志军老师杨明刚北京大学电子政务研究院副院长、研究员博雅智库、数字声誉实验室(DR LAB.)创始人天津市网络内容建设与综合治理研究院办公室副主任、天津智慧应急管理研究院副院长中国警察法学研究会网络安全与反恐专家委员张鹏飞北京大学经济学院副教

骆峰

骆峰老师简介原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理原创业板吉峰科技股份公司副董事长和君集团合伙人,和君商学院班总裁班导师中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师北京大学,清华大学总裁班等多所985大学特聘讲师兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员,A股上市公司维信诺股份公司战略顾问,中国房地产经理人联盟理事中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问【个人简介】骆老

黄俊立老师《公司治理》

主讲人:黄俊立老师公司治理是一种制度安排,其目的在于界定企业中最主要利益主体之间的相互关系,在要素所有者之间分配由要素结合带来的收益以及解决由所有权和经营权相分离而产生的代理问题和企业的战略决策和管理问题。课程大纲:一、股权纠纷的原因分析:基于广州中院2010-2014年结案案例(一)导入案例:雷士照明的三次内讧(二)创始股东冲突的原因分析(三)解决创始股东冲突问题的思路发展愿景对新东方内讧的影响

文宗瑜

文宗瑜博士简介中国著名经济学家国务院政府特殊津贴专家兼任全国九省市经济顾问长博士学位、研究员、博士生导师先后担任八家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作,主要从事政策研究与政策应用指导工作,现任中国财政科学研究院(原名财政部财政科学研究所)国资管理与资本运营研究中心主任。文宗瑜长期潜心于经济理论与经济政策具体运用的研究,对改

张勇(南开)

张勇教授简介现任南开大学法学院教授,法学研究所所长。伦敦大学法学硕士,北京大学法学博士;清华大学总裁班特聘教授;北京大学经济学院EMBA教授;东北财经大学EMBA客座教授;中国国际法学会常务理事;曾任中央国家机关政府采购中心法律顾问;交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年顾问。核心课题:《企业并购与资本运营》《如何规避法律风险》《公司治理与股权激励》《企业投融资策略》《企业法律风险

王少飞

王少飞博士简介上海财经大学商学院院长助理;副教授、案例中心主任。上海财经大学会计学博士后、统计学博士;现担任上财MBA《财务会计》与《管理会计》等多门核心课程的主讲教师。曾参与主持多项国家博士后科学基金项目、国家社会科学基金课题、国家自然科学基金课题,荣获多项国家级、省部级教学科研奖项。曾获2013及2014年度上财"MBA杰出教学奖"(明星教师)获奖者(最高票数当选)、上海财经大学第

刘国镔《公司治理与股权激励》

授课老师--刘国镔(详见老师个人简介)课程受众 企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创业者课程特色1、 最重要:股权问题,企业“死生之地,存亡之道”,老板必修。2、 最实战:直指问题,直指操作,兼顾原理阐释。3、 最安全:课程内容兼顾合理、高效与合法、安全。课程时间

李可书

李可书老师简介北京市炜衡律师事务所合伙人、资深律师法学博士、经济学博士后曾任天津金融资产交易所副总裁股权、投融资实战专家财政部政PPP中心 法律专家股权激励“三步法”理论创始人个人简介法学博士,经济学博士后,资深律师。股权激励“三步法”理论创始人 。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目,拥有 10余年律师执业经验。业务专长包括:投资和融资(股权及债权融资、境内外上市、企业并购重

梅慎实

梅慎实老师简介法学博士中国政法大学教授北京中银律师事务所律师中国社会科学院法学所副研究员(副教授)国泰证券有限公司证券发行部经理国泰君安证券股份有限公司法律事务总部副总经理研究领域:证券、融资、保险、基金、信托、上市公司并购主讲课题《现代公司机关权力构造论》《现代公司法人治理结构规范运作论》《现代公司治理结构规范运作论》《证券发行与承销》工作经历先后应中国证监会、各地证监局、证券交易所、经贸委、体

王晓耕《公司治理与集团管控》

主讲:王晓耕老师内容主要包括:公司治理概念、形式、要素和目标,公司治理的主体和客体,公司治理的形态和法律基础,公司内部治理和公司外部治理,公司治理主体的活动,公司治理不当所产生的风险及其治理,公司治理在全面风险管理中的作用,某些重要的公司治理准则。主要内容一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理内涵的四种理解6、公司治理的形式7、