内部控制

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乔木《向华为学优秀的内控体系建设实践》

课程背景：大多数企业内控中，面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡：1. 高层对内控认识不足、不重视，没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之，处于对立面，猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展，内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然公司，因为财务造假丑闻，于2001年申请破产保护。负责审计的

管理运营 2025年07月24日 0 点赞 581 浏览

章显中

章显中老师简介上海财经大学会计学院教授、博士生导师英国特许公认会计师（ACCA）培训公会资深教授曾担任深圳华为技术有限公司财务总监上海贝岭股份有限公司财务总监香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问、HRS企业培训馆培训师。曾经出版：《预算控制》书籍。北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问，HRS企业培训馆项目管理培训师。中旭商学院（

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 676 浏览

石磊《企业内部控制和风险预防》

——内控如何保障业务推动经营主讲人：石磊【课程背景】经济下行，许多企业面临生存危机。商场如战场，商业活动不只是一场战争，难以毕其功于一役。这就要求企业经营者及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务管控能力。而内部控制以及风险把控就是这核心中的核心，重点中的重点。本课程通过讲述五大财务能级展示世界500强企业如何一步步依靠财务思维发展壮大。讲师不仅精通财务而且能够跳出财务用经营者思维重塑财

财务管理 2025年03月16日 0 点赞 560 浏览

吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》

吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》课程时间：2天目标学员：企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员了解风险的基本特征，掌握风险管理的主要工具解读《中央企业合规管理办法》核心内容，掌握构建企业合规系统的关键要素。

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 1084 浏览

刘少顺《向小米学习效率》——降本增效之内控流程解决方法

主讲：刘少顺【课程背景】三年过后的后疫情时代，如何提升公司的风险管理能力，关系到企业的可持续发展！在错综复杂的外部环境下，公司的风险频繁发生，如何看待不确定性？灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本。企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在“不想看，不愿管”的心理，围绕讲师本人在多家世界500强企业的实践经验，一起探讨企业内部控制和财务管理的痛点：—企业的财务难题怎么破？看似写了一大堆内控手册

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 294 浏览

曹军武《全面风险管理、内部控制、合规管理课》

全面风险管理、内部控制、合规管理课程大纲（讨论交流版本）第一部分：顶层设计（一）全面风险管理体系建设顶层设计1、国务院国资委全面风险管理顶层设计2、2024年、2025年企业风险管理最新政策要求3、案例：中国石油等单位全面风险管理4、课件：PPT、案例、图表5、交流：分组、讨论、交流6、交流主题：全面风险管理体系建设顶层设计现

金融投资 2025年06月10日 0 点赞 912 浏览

李欣

财务管理 2025年03月11日 0 点赞 530 浏览

温兆文

温兆文老师简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训，中国财务界实战派顶级讲师，曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类

财务管理 2025年02月28日 0 点赞 665 浏览

李丽萍《内部控制与风险管理》

课程背景：企业通过市场的竞争推销自己的产品，以获得立足并赢得利润。在这个过程中，企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新，市场规则的变革，社会需求的发展，监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如何在变化中求生存，提高竞争力，是现代企业的一个重大课题。风险控制不是将风险消除，而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢？本课程将深入浅出地介绍风险

财务管理 2025年04月04日 0 点赞 512 浏览

李宁《国企公司治理与内控合规管理》

【课程背景】二十大报告再一次强调深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。而对于广大国企来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善公司治理、加强内控与合规管理，实现高质量发展。而将这项工作落实到位，经常面临诸多困惑和难题，比如： 完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，有哪些共通的原则和方法？ 国企公司治理结构和治理机制，如何协调运转？核心改革方向是

金融投资 2025年03月16日 0 点赞 564 浏览