冉斌

冉斌《战略领导力沙盘》

课程介绍:做企业首先要有高瞻远瞩的战略规划,在战略规划确定后,对所有优秀的领导干部来说,应该要做好两手抓的工作,一手抓战略执行,一手抓团队建设!这是一堂由冉斌老师开发并主讲的版权课程,一堂令人身临其境的体验式课程,一堂全部用情境沙盘案例来阐述战略执行和团队建设的经典课程!课程以五级领导力模型和五环战略模型为基础,以三国故事和三国人物为背景,通过十五个经典的领导力沙盘案例的推演和复盘,引出优秀领导干

冉斌《战略解码与绩效管理沙盘》

主讲:冉斌课程简介冉斌老师说:指标很重要,比指标更重要的是工具,比工具更重要的是平台,比平台更重要的是顶层设计,比顶层设计更重要的是员工激活,比员工激活更重要的是绩效教练,比绩效教练更重要的是员工发展,比员工发展更重要的是战略实现!如何破除绩效管理的五大障碍?如何运用平衡计分卡进行战略解码?如何实现90%以上的指标量化?如何真正把员工激活?如何培养内部绩效教练?如何真正做到重管理轻考核,我们可以告

冉斌《绩效管理沙盘》

冉斌老师说:考核很重要,比考核更重要的是沟通,比沟通更重要是目标,比目标更重要的是工具,比工具更重要的是平台,比平台更重要的是思想,比思想更重要的是技控,比技控更重要的是人控,比人控更重要的是改进,比改进更重要的是激励,比激励更重要的是赋能,比赋能更重要的是全流程绩效管理!课程简介:绩效是“实干”出来的,也是“改进”出来的,更是“管理”出来的。这是一堂全沙盘课程(课程版权编号2015L001802