刘宝林

刘宝林《核心团队领导力沙盘》

主讲老师:刘宝林培训对象:企业中、高层管理者培训规模:16—60人授课时间:2天(12小时)【沙盘课程特色】>摒弃传统教学模式的灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,运用道具、角色扮演、情景演练、互动及测试等一体化教学,让参与的学员在体验中领悟,在领悟中收获,同步完成内在思维转换;学员可以在这里充分讨论、分享和感受积极自主的学习氛围,并融合激烈的思维激荡;>旨在通过运用现代沙盘

刘宝林

刘宝林老师---沙盘讲师Ÿ 资深的沙盘管理专家 拥有中国最顶级的沙盘教学系统; 曾任HMC(中国)国际营销公司高级专员,500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。; 2003年创业,任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事,顾问。 2012年被大唐电力集团聘为指定培训师,曾应

刘宝林《360°营销管理》沙盘课程

主讲老师:刘宝林培训规模:20—60人授课时间:2-3天(12-18小时)教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评学员对象:营销总监、营销经理、中高层管理者、二级公司的经营管理者、各区域分销商、代理商【针对问题】作为公司利润来源的营销部门在现实中扮演着重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各个公司营销系统,常常碰到下属问题:★&nbs

刘宝林《非财务人员财务管理沙盘模拟》

(高端教学:实物沙盘模拟+软件分析)培训对象:企业各职级管理者培训人数:20-60人培训时间:2 天培训形势:学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评培训讲师:刘宝林课程目标掌握商战沙盘模拟基本财务知识&资产负债表;损益表&;现金流量表