刘飞

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刘飞老师简介销售技能提升专家原国祯环保(A股300388)营销学院院长原科创中光(大气监测领域全国前十)销售总监原用友ERP(人力资源管理软件)大客户销售项目总监原安博亚威分公司总经理爱普生(中国)、欧派橱柜、中国石油等多家知名企业大客户销售顾问SPI和销售罗盘认证讲师、AACTP国际注册培训讲师、AACTP国际注册行动学习促动师【个人简介】刘老师拥有15年的一线大客户销售、管理及培训经验。在人力

刘飞《高绩效团队建设》-团队领导力与执行力

【课程背景】俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的领导个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才?如何激励人才!你是否清楚一个新人入职,会经历哪几个阶段,不同的阶段他们的关注点是什么,作为领导如何在不

刘飞《销售管理基本功》--销售团队建设与管理

【课程背景】俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才?如何激励人才!你是否清楚一个新销售入职,会经历哪几个阶段,不同的阶段他们的关注点是什么,作

刘飞《销售团队目标管理与高效执行》

《“将”者风范》课程背景:目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。销售目标管理是以相信人的积极性和

刘飞《大客户深度营销 》

【课程简介】您在面对大客户销售时有以下困惑吗?不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对话,搞定他们?不清楚客户的性格特点,沟通起来总是效率低?为什么关键人物总是没空?这些问题一直围绕着我们。本课程结合刘老师多年的

刘飞《一线营销人员的销售技能提升》

让成交率倍增主讲老师:刘飞老师课程背景:我们跟客户短短的几分钟或者十几分钟的接触,如何快速抓住客户心里?如何快速的找到客户的痛点并且放大。从而促使快速成交。是每个营销人员非常关注的事情。本课程将带你进入快速成交的销售旅程。课程收益:掌握SPIN发问技巧与应用掌握与四类客户沟通技巧熟练掌握FABE法则课程时间:1天,6小时/天课程对象:一线营销人员、大客户销售人员授课模式:讲

刘飞《招投标管理与控单技巧》

课程背景:目前中国的销售市场已经从原来的关系营销慢慢的转向价值营销,从一个人说的算的时代转向了招投标时代,一个项目的诞生到最终签约,会经历一定的时长,会经历一些部门和关键人。尤其到了最后,临门一脚的时候,往往很多的销售没有控好标,导致丢标或者临时抱佛脚的争取中标。我们经常说项目运作就像谈恋爱,招投标就像婚礼一样,让我们和甲方的合作关系和意愿由合情合理变成合规合法。所以整个项目流程的管控,是考验一个