蒋伟良《组织变革管理》 据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强、做大的企业更是廖廖无几。针对走过中小企业平均寿命的中国企业,其最终倒闭往往不是市场因素、不是竞争对手因素,而是自身因素。曾经有一位企业老板有这样的担忧,“ 战略管理 2024年10月16日 0 点赞 809 浏览
常亮《管理变革与精益领导力修炼》 课程关键词:领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员◎课程时间:2天◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个招术,本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统,最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物,而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导 战略管理 2024年11月04日 0 点赞 809 浏览
吴铭洁《建立数字化时代的战略优势(战略规划与驱动变革)》 课程收益·树立正确的商业思维,理解商业模式与战略之间的关联·树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维·掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法·掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具,强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布 战略管理 2024年09月27日 0 点赞 800 浏览
付天学 付天学老师简介原华为 LTC 营销变革第一任项目总监15 年华为经验,12 年市场经验原线索到回款LTC第一任项目总监(营销变革)原华为泰国子公司副总经理(—线销售)原华为销售PMO部长(销售管理)深深圳市中小企业最佳雇主评选专家评委专业领域:企业战略顶层规划与战略解码营销变革LTC线索到回款方案设计公司组织治理、变革项目企业级解决方案职业经历:2013年至今,多家知名公司董事会顾问,为北大国发院 华为 2025年02月06日 0 点赞 795 浏览
黎丽莎 黎丽莎老师简介战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任 曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师 现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问高级人力 人力资源 2025年01月20日 0 点赞 790 浏览
肖阳《变革管理与创新》 主讲:肖阳老师【课程背景】《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下,中高管人员如何才能顺应企业的变革过程,创新提升自身的管理能力与团队领导力,以适应新的环境与挑战?核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”,突破企业过去的“管理瓶颈”,同时,还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧,掌握并熟练运用,在新生代员工大批涌现 管理运营 2025年05月12日 0 点赞 776 浏览
刘新华 刘新华老师简介流程管理、变革管理及组织高绩效管理 实战专家、讲师NIMBUS( 中国 ) 原副总裁兼咨询总监通标标准技术服务有限公司 高级讲师中国人力资源开发研究会 特聘专家中国质量协会 BPM 高级讲师中国交通运输协会 特聘专家时代光华 战略合作伙伴( 讲师\咨询顾问 )职业指南频道 特 流程管理 2025年02月11日 0 点赞 761 浏览
赵挺 赵挺老师简介营销赋能咨询顾问前华为销售专业族五级专家曾任:华为消费者业务海外某国家总经理曾任:海外某国运营商客户系统部部长曾任:华为企业网业务的海外某某渠道总监是华为LTC & 铁三角 & BLM变革试点的第一批市场一线干部杭商学院特邀讲师、上海较大高净值研究院、量子教育、水木名师等机构 商业实战课特邀讲师从业25年,三家世界财富五百强经历(华为、西门子、朗讯) 2006~2017 华为 2025年02月25日 0 点赞 739 浏览
胡云峰 胡云峰老师简介华为流程管理与项目管理专家毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作【实战经验】胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际 流程管理 2025年02月08日 0 点赞 724 浏览
胡仕知 胡仕知老师简介数字化转型权威专家数字化智库高级研究员曾任:华为产品线CTO、CIO曾任:中国电信研究院研究员研究领域:企业数字化转型与智能升级、管理流程变革、数字化平台技术、智慧产业链主讲课程《智慧产业链重定义》《消费互联网、工业互联网与产业互联网》《数字化平台技术架构与技术创新》《战略设计、执行、解码与复盘》《管理流程变革》《商业业务变革》《数字技术变革》《文化(组织、绩效)变革》《智能化重构》 数字化转型 2025年02月25日 0 点赞 665 浏览