吴兴波

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吴兴波《经销商的开发与管理》

主讲：吴兴波课程背景面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，经销商关系该怎么管控？每月销量上不去，经销商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？问题不能快速有效解决，客户怨声四起，经销商该怎么维护？本课程根据以上销售问

营销管理 2025年07月02日 0 点赞 126 浏览

吴兴波《经销商公司化运营发展》

主讲：吴兴波课程背景市场从过去的增量市场到今天的存量市场，甚至未来的缩量市场，该如何应对？原有的销售“打法”逐渐被淘汰，该如何“变”来应对市场竞争？销售推广和开拓，从源头到终端的流程如何重塑？如何保量？如何增量保利？自建团队的积极性和能力不能匹配现有市场竞争该怎么办？如何构建激励机制？如何获得厂家的支持？如何励精图治提升市场占有率覆盖？如何做稳做久？如何认识市场的机遇与挑战？如何做到屹立不倒，而且

营销管理 2025年07月07日 0 点赞 149 浏览

吴兴波《ToB型大客户销售技能提升》

主讲：吴兴波课程背景为什么不能进入大客户的采购流程？如何找准决策者？关键人？内线？影响者？如何沟通找准客户公司各级领导的需求？为什么总是摸不准客户的“想法”？如何做好高层拜访？如何邀请大客户？如何做好商务宴请和礼品馈赠？为什么不能有效分析客户心理挖掘需求？为什么不能与客户价值共鸣快速成交？如何做好客户管理？为什么不能增强客户粘性？如何做好服务？如何延长客户合作的生命周期？如何从满意度到忠诚度？课程

营销管理 2025年07月04日 0 点赞 136 浏览

吴兴波《高效渠道开发与管理》

主讲：吴兴波课程背景面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？问题不能快速有效解决，客户怨声四起，渠道该怎么维护？《高效渠道开发与管理》为

营销管理 2025年07月02日 0 点赞 121 浏览

吴兴波《高绩效销售团队建设与管理》

主讲：吴兴波课程背景营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？客户是企业的资产，市场是企业的命脉，如何管理实现绩效目标的达成？如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？如何达成销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方法达成目标？如何制定详实的销售目标计划

营销管理 2025年07月06日 0 点赞 114 浏览

吴兴波《顶尖销售高手实战技能提升》

主讲：吴兴波课程背景为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别？为什么总是找不到对的客户？为什么销售人员总会被客户“摸底”？为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥？为什么总是不能深刻理解客户的意思？为什么耗费了大量的时间却无法签单？为什么不能有效分析客户心理挖掘需求？为什么不能与客户价值共鸣快速成交？为什么按照流程做销售业绩却一直不理想？到底是哪里出错了？本课程根据以上销售问题，从销售实战的角度，教会

营销管理 2025年07月03日 0 点赞 145 浏览

吴兴波

吴兴波老师简介国内著名营销与销售领域咨询师和培训师18年营销管理经验，7年咨询培训经验现任4家企业营销管理顾问中国职业经理人认证特聘专家中国中小企业讲师团成员国内各大总裁班特邀讲师从事营销18年从一线销售做到营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToB大客户销售、渠道开发管理、营销管理系统构建、销售技能提升等领域拥有丰富的实战经验。【课程特色】吴老师授课采用咨询、调研、诊断、培训、共

营销管理 2024年12月13日 0 点赞 536 浏览

吴兴波《商务谈判技能提升》

主讲：吴兴波课程背景什么是谈判？如何逆境谈判？如何构建谈判筹码？如何做到谈判对等？如何主导谈判？如何造势？如何增加议题？如何小以博大？如何化被动为主动？如何做好谈判分析？如何运用好谈判策略？开场即胜？如何了解并改变对方底线与期望？如何快速促成？如何报价？如何议价？如何让步？如何获得更大的利润空间？专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵

营销管理 2025年07月05日 0 点赞 170 浏览