吴越舟

吴越舟《德鲁克管理思想精粹--非常之道》

课程背景:管理既是科学,又是艺术,科学性是指管理必须遵循各种客观规律,讲究按规律办事,而艺术性是指在管理实践中,一定要根据具体情况,随机应变地处理问题,因此艺术性的高低直接影响管理的效果。事实上,从管理上升为一门学科至今,不过百年时间,这期间各种管理理论层出不穷,而要了解管理的本质,我们有必要追根溯源,回到源头,了解管理大师如何看待管理。本课程是基于现代管理学之父-彼得.德鲁克先生的经典管理著作开

吴越舟《战略管理与BLM模型》

课程背景:华为、阿里、字节跳动、小米等中国企业的快速成长,源于战略的成功;战略管理与设计是一个系统工程,需要分析-整合-分解的模型与工具BLM模型由IBM公司首创,经华为公司成功应用,推广至顺分、TCL等公司华为将BLM各个模块融合到运营过程,形成企业各层级与各职能的整分合中国企业在实践中必须灵活应用,基于自身行业、企业、业务场景与组织现实条件………..如果企业具有这类需求与痛点,就应该学习本课程

吴越舟《华为技术与服务营销模式》

为什么学习本课程?华为技术营销是一种全新的模式,旨在从战略层面与客户建立长期的关系;华为服务营销时一种全新的模式,旨在从体系层面与客户建立牢固的关系;对技术复杂性的行业与客户,如何才能有效的透视与把控客户的技术需求哪?对交付与运营复杂性的客户,如何才能有效的与客户运营与维护流程协同哪?技术营销与服务营销时一种技能,更是一种组织的素养,企业该如何掌握哪?如果您的企业正在为技术、服务与交付等问题而苦恼

吴越舟《华为客户关系营销模式与管理》

为什么学习本课程?要建立战略营销视野,应从华为关系营销整体设计与实践方法论开始!要建立市场优势前提,应从华为关系营销的策略组合与持续创新开始!要突破市场战略性客户,应从华为的关系营销的大量实战案例研究开始!。。。。。如果企业正在为战略营销问题而苦恼,国内著名的华为战略营销咨询顾问,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过20多个实战案例的演绎,帮您全新的思维方式,“华为战略是从客户关系营销的策略演绎