周水根《市场驱动的新产品开发流程管理》
课程对象公司中高层管理人员、研发技术人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员。课程目的如果你的企业现在需要做流程设计、流程梳理或流程优化，特别是新产品开发流程的设计与优化，又苦于缺少方法论的指导和足够的经验，那么这个课程无疑是非常适合的。课程内容图表工具
周水根
周水根《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》
《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》课时：2-3天IPD管理实战培训讲师主讲：华为实战管理顾问周水根流程管理实战BPM/BPA实战培训师华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授【课程对象】公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部人员等。【课程目的】本课程的目
周水根《华为产品开发流程（IPD）体系精讲》
课时：6H/12H《华为产品开发流程（IPD）体系精讲》课程背景面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研发体系，在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正确的地方，对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是
