团队建设
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陈明丽《曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟》

陈明丽《曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟》
主讲： 陈明丽【课程背景】在快速变化的商业环境中，团队合作成为企业成功的关键因素。本课程旨在通过曼陀罗沙盘模拟，一个基于探险寻宝的游戏，来培养和提升团队成员的合作精神、决策能力、资源管理和风险评估技巧。通过模拟实际经营场景，参与者将学习如何在团队中发挥各自优势，共同应对挑战，实现团队目标。【课程收益】 理解团队合作的重要性和团队成员角色的多样性。 学习如何制定SMART目标，并在团队中达
职场效能 2025年10月13日

黄山《拯救地球——高绩效团队建设与有效沟通》

黄山《拯救地球——高绩效团队建设与有效沟通》
课程背景：很多组织将骨干员工提升为管理者后，如果没有进行系统的管理培训，将面临着这样的尴尬：“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理者”。在组织中这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”。针对这一现象，世界著名的管理大师彼得·德鲁克如是说：管理者的失败，因素很多，常见的原因，是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方
领导力课程 2025年08月11日

张烨《员工激励与团队凝聚》

张烨《员工激励与团队凝聚》
主讲：张烨老师【课程背景】本课程将帮助中基层管理者了解管理者核心工作及角色定位，掌握日常激励方法，激发下属主动工作，提升团队满意度和敬业度，助力高绩效团队打造。【课程收益】课程结束后，学员能够：1.明确管理者的岗位职责与关键任务，清晰管理者与业务骨干的差异；2.基于用人规划制定人员激励计划，掌握人才盘点工具及团队健康度诊断方法；3.知晓员工绩效准备度构成两大关键
领导力课程 2025年10月22日

吴兴波《高绩效销售团队建设与管理》

吴兴波《高绩效销售团队建设与管理》
主讲：吴兴波课程背景营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？客户是企业的资产，市场是企业的命脉，如何管理实现绩效目标的达成？如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？如何达成销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方法达成目标？如何制定详实的销售目标计划
营销管理 2025年07月06日

代伟伟《团队文化建设》

代伟伟《团队文化建设》
主讲：代伟伟【课程背景】文化是最高层次的管理，文化价值观越清楚，管理就越简单。但在实际企业运作中，往往存在断层：文化价值观、经营理念等文化要素被归为企业家及核心团队的职责，文化工作的执行落地被归为人力资源部的职责，而真正承担传承文化和塑造文化的管理者群体却往往被忽视：对上，很少能够参与并贡献到企业文化框架的制定中；对下，总是缺少虚事实做的具体方法和工具。与此同时，文化融入也是很多企业“空降兵”
人力资源 2025年10月17日

齐磊《Deepseek 时代下团队建设》

齐磊《Deepseek 时代下团队建设》
主讲：齐磊老师【课程背景】在科技飞速发展的当下，AI 智能革命正以雷霆万钧之势重塑各个领域，领导力也迎来了前所未有的挑战与机遇。传统领导力模式在面对 AI 驱动的工作流程、团队协作以及决策方式时，逐渐显露出局限性。而 Deepseek 作为 AI 领域的重要技术力量，为领导力的进化提供了有力支撑。Deep seek来临之际，作为团队管理者有没有这样的感受：1.团队开始越来越“懒”，依赖
领导力课程 2025年10月28日

杨台轩《高绩效团队与企业竞争力》

杨台轩《高绩效团队与企业竞争力》
从九个领域切入，建立落地实践的导引课程导言没有人不知道团队的重要性，但是，这个认识却经常流于形式，只是空洞的泛泛之谈；团队的价值在哪里？好的团队，不好的团队差别在哪里？对于经营者而言，一支真正高效能的团队就是代表它的竞争力。一支有竞争力的团队，代表着它必须能解决几个问题：一支优秀的团队，可以是一位管理者的缩影，也可以是一位经营者的放大，它是一个有机体，具备了各种不同的能力。优秀的团队必
领导力课程 2025年06月18日

郝洪梅《管理者打造高绩效团队的AI必修课》

郝洪梅《管理者打造高绩效团队的AI必修课》
《AI驱动管理升级，破解人效困局》主讲：郝洪梅老师【课程背景】在AI大模型爆发的今天，很多企业却仍在团队管理中深陷效率困境： 75% 的管理者表示人才筛选耗时耗力，人岗不匹配导致项目延期率高达 40%+；65% 的团队存在目标拆解模糊、执行过程脱节的现象；50% 的管理者每天耗费 2 小时以上处理琐碎事务和协作冲突。传统管理模式下，人才评估依赖经验判断、目标制定缺乏数据支撑、沟通协作停留在表层流程
人力资源 2025年10月23日

成远《高绩效销售团队建设与管理技巧》

成远《高绩效销售团队建设与管理技巧》
课程背景：作为一个销售部门的负责人，你是否会经常面对以下问题？关键时刻看不出来团队凝聚力，团队目标总是处于口号中！销售个人业绩预测大多数不兑现，导致部门预测偏差很大！部门业绩不持续，总是波峰波谷丰枯不均！新销售成长缓慢，不能抗担子，流动性大！销售会议总是开的应急，不成体系，效率不高！销售部门的管理者通常都是个人业绩的优秀者，因为持续优秀从而走上了管理岗位。但是岗位的变化意味着要求也变
营销管理 2025年08月08日

衣冠楠《领导力与高绩效团队建设》

衣冠楠《领导力与高绩效团队建设》
主讲：衣冠楠老师【课程背景】 现阶段管理难度加大，无论是作为客户还是员工，正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。 “没有完美的个人，只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。 以前我们所学习
领导力课程 2025年05月12日