国学智慧

殷国辉《中国文化与行长领导智慧》

——修身驭人,打造领导魅力课程背景:对于领导思想,西方重形,东方重意;西方人求技,东方人论道;西方文化以科学自居,东方文化以智慧闻名。我们习惯于讲西方领导科学与东方领导智慧,而被称为东方领导智慧的中国领导科学与中国优秀传统文化有着千丝万缕的联系,渗透着中国传统文化的血液, 结合中国银行业发展的时代变迁,从而形成了具有中国特色的银行业领导风格。自古以来,历代君王与贤臣良将都有

刘长城《国学智慧与终极管理》

—阳明心学&稻盛和夫的六项精进主讲:刘长城老师【课程背景】国学乃智慧之源泉,一朝掬饮,受用一生。中国传统文化源远流长,博大精深。刘长城老师《国学智慧与终极管理》课程旨在融会古今,古为今用,通过对中国传统文化精粹《阳明心学》及经营之圣稻盛和夫经营实践的智慧分享,让学员在轻松的课程当中感悟国学文化,以此提升领导干部的经营智慧,锤炼领导干部的人格魅力,用亘古不变的智慧应对千变万化的世界。《

管理哲学与企业文化董事长班5月23-25日课程安排

从儒、释、道、法、墨、兵等传统文化角度,辅以史学解读现代管理的用人之道、战略之法、谋略之术等智慧5月23日:游览潭柘寺+大觉寺+品茶+抄写《心经》5月24日上午:佛学概论、下午:禅宗本土化的原因5月25日 解读《金刚经》李四龙 教授北京大学哲学系(宗教学系)教授,博士生导师,北京大学人文学部副主任、宗教文化研究院副院长、佛学教育研究中心主任

王泽仁《易经》智慧与管理者修炼

主讲:王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。而作为中国的企业,就不得不对中国的传统智慧有所了解,因为这些古代的思想已经深深的影响着每个中国人。所以中国的企业必然需要有

转运最快的方法:扔掉身边的垃圾

《弟子规》说:“凡取与,贵分晓。与宜多,取宜少。”智者先人后己,做任何事情,一开始就要考虑别人的利益,多付出,少索取,多结善缘,少留把柄。古人云:“人有冲天之志,非运不能自通!”鱼跃龙门,人想成功,离不开运气的加持。运气好时,乘风破浪,青云直上;运气不好时,困顿迭起,步步维艰。人人都想要好运,那么好运从哪来?有没有一种简单有效、快速转运的方法呢?那就是,扔掉身边这3个垃圾!01物质垃圾常言道:“财

颜何《中国智慧与中国式人生幸福五部曲》

课程背景:博大精深,源远流长。中华传统文化何以千古不绝?其中又蕴藏了哪些瑰宝精华?几经沉浮,几度沧桑。中华传统文化如何与现代社会相协调?如何运用中国智慧经营幸福人生?《中国智慧与中国式人生五部曲》将在先贤与原典的指引下领略中华传统文化的真正精华,在历史与现实的思考中应用中国智慧。◎上篇——正本溯源篇,概括阐述了中华优秀传统文化的地位、历史发展、主要特征、基本精神和核心理念构成,并结合企业经营的传统

朱雍《国学智慧与现代管理》

主讲:朱雍老师课程大纲一、国学哲理概述(一)宇宙基本要素构成说1、 物质构成的基本原素(二与五)2、 物质互相作用的基本规律(相生相胜)3、 全息论及类象说(归类表)4、 物质时盛时衰说5、 物质方盛方衰说6、 物质时空统一说(二)数学与能量学1、河图与洛书2、先天八卦与后天八卦3、后天八卦五行九宫排列秩序(三)阴阳说与八卦说1、 八卦的生成(一极两仪四象八卦)

金海峰《儒家大智慧与治企之道》

课程内容:什么是国学,为何重视经典?国学:与外来文化相比,属于本土文化领域。国学:与现代文化相比,偏向传统文化领域。国学:与自然科学相比,侧重社会科学领域。国学广义泛指中国文化;狭义专指传统文化中的学术经典及其体现的文化精神,以中华文化为背景、以传世经典为载体、以儒家思想为核心的中国学术。国学:是国魂的载体,国魂就是“自强不息,厚德载物”的中华民族文化精神。和平时期,传统文化回归,已从现象反复,固

裴浩然《国学智慧与幸福人生》

——快乐工作,幸福生活培训对象——中高层干部和全体员工,国家公务员;学习意义你想,实现幸福人生,认真生活,快乐工作吗!你想,建立幸福企业,实现员工幸福、顾客幸福吗!;你想,学会心流,全神贯注、投入忘我,实现幸福与高效工作!你想,培养团队幸福工作法,喜欢工作,热爱工作,迷

赵驹《中国式领导艺术》

国学中的识人与用人主讲:赵驹老师【课程背景】一切领导艺术,其根本是对人才的识别与使用。在我国数千年的文化积淀与管理历程中,积累了丰富的识人用人方法,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中,三国时刘卲所著《人物志》、诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》、清代重臣曾国藩所著《冰鉴》,是识人用人艺术最集中的体现,还有历史长河中的用人故事,更是极有借鉴价值。在管理工作中,以扬弃的方法,有效