曹勇《先诊后断——顾问式销售技巧3.0》
曹勇老师《先诊后断——顾问式销售技巧》2天实战课程，基于辉瑞普35000个销售对话研究，系统讲解SPIN四步提问法（背景问题S/难点问题P/暗示问题I/需求-利益问题N）、131优势呈现结构、LSC顾虑处理模型、承诺类问题设计。掌握"先诊断后开方"的顾问思维，适用于采购决策周期长、参与人数多、风险大的大订单销售场景，实现从推销到咨询的转型。
大客户销售
李聪《大客户销售管理SPIN法则》
主讲：李聪【课程背景】大客户是每家公司最重要的资产，传统行业20%的客户可以带来公司80%的业绩。新兴行业5%的客户就可以带来90%以上的业绩。大客户的销售在任何组织都是至关重要的！您的大客户经理或者销售团队在大客户销售过程中是否存在以下问题：1、以传统的销售方式（普通客户）来拜访客户。2、大客户久攻不下，不知道问题出在哪里。3、产品质量没问题，性价比高，但往往被其他厂家中标。4、没有核心大客户，
尚旭东《大客户销售》
课程大纲：一、谁是你的大客户了解了大客户销售与普通销售的不同之处，我们就能意识到，作为对接大客户的销售人员，有什么样的能力要求，以及大客户营销所探讨的重点。1.如何认定客户价值：客户分类方法1)按单一指标：销售额、利润、回款、交易次数2)加权平局法：客户价值金字塔模型3)客户价值记分卡：现实价值与潜在价值2.认定“大客户”需避免的误区1)
沈勇《大客户销售及赢单策略》
沈勇老师战略管理专家/世界500强ABB原副总裁课程背景：当前市场竞争日益激烈，大客户是企业经营的利基根本。如何发展大客户并通过对大客户的高效营销及客户关系的成功管理，赢取项目与客户满意度，对企业的经营成功与持续发展至关重要。大客户采购决策及交易过程比较复杂、大客户关系的发展、管理与满意度改进也更有挑战性。本课程涵盖了大客户销售的全流程，针对重要环节的销售策略、方法与技巧进行系统的解构与
张现伟《基于价值的大客户销售方法实战》
张现伟老师2天实战课程，专为ToB大客户销售设计，解决产品功能式销售局限性。升维销售思维，建立以客户为中心的价值型销售理念。系统掌握价值驱动因素挖掘（4步萃取法）、价值会话框架应用、探索性问题技巧、差异化优势设置陷阱等核心能力。配备《商机信息表》、《客拜访准备表》、《价值卡》等工具，形成价值销售"肌肉记忆"，赢得更多更大项目。
周讦《大客户销售：用业务语言破局客户需求》
周讦老师深度解析大客户销售中的需求错位与决策黑箱痛点。通过四类关键人画像攻坚、SPIN提问技巧及LTC流程狙击，教你如何用精准的业务语言打动高层，将交易升华为战略共生，在价格战中杀出高利润，实现销售铁军的行为可复制。
