孙子兵法

周培玉

周培玉老师简介清华大学特聘教授,我国商务策划学科带头人,著名战略管理和企业创新专家。现任CBSA全国商务策划师培训总部(北京四维天成商务策划咨询中心)主任,清华大学特聘教授,多所大学兼职教授,中国企业联合会专家委员涉猎并精研中国传统文化二十余年,孜孜不倦探索中国哲学思想与西方管理科学的融合,传播中国式解决方案。尤其是善于用兵家、道家的思想智慧将复杂的管理问题简单化。足迹遍布国内名校、名企和政府部门

薛国安

薛国安教授简介国防大学战略教研部副主任、教授、博士生导师、中国孙子兵法研究会常务理事。 长年给中外高级军官、企业总裁及高层管理人员讲授有关《孙子兵法》的课程。国防大学战略教研部副主任及国防大学孙子兵法研究中心主任,教授,博导,将军。长期给中外高级军官、政府领导和企业精英讲授有关《孙子兵法》的课程。中央电视台、北京电视台主讲“名战名将与《孙子兵法》”、“正说军师”。曾应邀在美国、芬兰、、

宫春涛

宫春涛老师简介《孙子兵法》、《易经》国学管理应用研究讲师,清华大学,中山大学特聘教授,新易国际核心顾问,国际太极易学会理事,新易国学管理团队主讲老师。宫春涛老师师从许文胜教授研习易经 13 年,在其辅导下从事太极品牌与易经用人领域的研究和应用,掌握正统易学精髓。具有多年管理实践经验,对《孙子兵法》、《易经》等传统文化精髓有着资深的研究,秉持着“用东方传统智慧,提升企业家思维模式”的理念,结合企业卓

陈兆杰

陈兆杰老师简介北京大学民营经济研究院研究员北京·朴道书院专家,《名家讲坛》栏目专家,著名文化学者。北大EMBA、MBA课程签约讲师,清华大学总裁班特聘教授,浙江大学总裁研修班特聘教授,中央财大CFO班特聘教授,蒙代尔国际企业家大学客座教授;北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人, 新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。中国大陆中国式管理第一人,领导学、成功学、人力资源管理专家,著名管理、营销培训师。中

赵常乐《孙子兵法》对商业的启发

主讲:赵常乐老师【课程背景】将帅者,非常人也 ,岂能以常情度之?1935年遵义会议,确定了毛泽东的领导地位,挽救了党,挽救了红军;1996年苹果公司危机重重,乔布斯临危受命,推出智能手机,问鼎IT第一;2013年郎平开始执教,中国女排打破沉寂,一路凯歌,斩获里约奥运会冠军。什么一个危机四伏的军队,换了位统帅就可掌握主动,终得胜利?为什么一家濒临破产的企业,换了位统帅就能重振旗鼓,突破困境?为什么一

张庆安《从孙子兵法看全球博弈》

从孙子兵法看全球博弈兼论王道必胜霸道必败【课程背景】2008年以来,中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练,今天的中国终于登上历史的主舞台,与美国并驾齐驱。近年来,研究中国的专家学者越来越多,西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊,因为中国走出了一条与众不同的发展道路——和平崛起之路。为什么《战狼2》如此火爆?因为它的背后是中国的强势崛起与回归,更是因为中国崛起

马骏

马骏老师简介-军事战略专家法学博士大校军衔中国人民解放军国防大学战略教研部教授中国第二次世界大战史研究会副会长中国德国史研究会会员【自我解读】主要著述有:《世界武装力量发展史》、《外国战争史与军事学术史》、《二十世纪经典战役纪实》、《马骏细解二战谜中谜》等。曾在中央电视台10频道《百家讲坛》主讲《二战人物》、《我读经典之有用有无用(马骏读《孙子兵法》)》,北京电视台《名师讲坛》主讲《二战谜中谜》,

梁雅杰老师《孙子兵法商解》

运用《孙子兵法》,达成企业经营业绩第一部分:《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣:书剑飘逸—智慧孙子、百世之师书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一 孙子是谁?斩美拜将、孙子世家(陈完,孙、田) 孙子所处的时代(楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱公”、文种“平吴七策、勾践说我用三策就灭吴”孙子人生结局

陈兆杰《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》

主讲:陈兆杰课程大纲第一章:孙子兵法的永久魅力计作谋形势虚争,九行地九火用孙。1,《孙子兵法》对古今中外军事思想的深远影响2,《孙子兵法》对古今中外创新营销艺术的直接影响3,《孙子兵法》永久魅力的主要原因A,从宏观着眼,对事物进行整体把握B,以唯物论为基础

赵常乐《孙子兵法与商战谋略》

主讲:赵常乐【课程背景】《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用,到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会,在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中,它同样具有积极的指导与参考意义。《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的兵家全胜的竞争模式,不仅是兵战模式的最佳选择,同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的识人用人,团队管