市场营销

刘映吟《精准全流程营销》

主讲:刘映吟课程背景:客户对服务的要求越来越高?零售客户开发与管理难度节节攀升?客户关系维护只能依靠大数据?零售客户营销难以实现闭环?时代发展很快,同业竞争激烈,客户分层标准越来越精细化,客户差异化的需求和性格决定了他们对于销售人员、服务模式、营销方法等不同的喜好。因此,企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户个性化服务的竟争,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地进行产品

左学荣《实效营销创新与盈利倍增密码》

【课程背景】中国经济进入低增长时期,结构调整稳增长、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、使众多企业在急剧市场幻变中,面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长,企业如何开掘新商业机会?发展战略如何升级?业务模式优化创新、盈利能力如何重塑?企业成长基因与市场竞争力如何再造……?成了每一个企业不可回避的重大课题!《实效营销创新与盈利倍增》,以系统化的商业新思维、深入本质的案例

陈龙《新经济形势下的营销升级和突破》

【课程大纲】一、新市场环境下的形势与挑战:1.抛弃幻想、准备战斗2.现在的市场什么样?天时:(环境)经济波动、消费萎缩(质与量)市场还要经历一个调整期刺激经济发展的国家政策仍然利好地利:(行业)行业困境:一个字——“卷”,产品战、价格战、渠道战、终端战客户消费:资金有限、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销:渠道扁平、利润摊薄人和:(自己)团队士气波动管理及营销成本增加3.新思路:如何打破

符殷《市场分析与竞争对策》

培训对象:市场中心管理人员、营销中心管理人员(总监、经理、主管)课程时间:1天(6小时)课程背景:阿里巴巴集团董事会主席马云表示,“如果你准备进入在线市场,并正考虑与我们的天猫和淘宝竞争,那么这就已经是一个错误。相反,你应当试图在阿里巴巴做得不好的地方填补空缺。”互联网时代,竞争日趋白热化,我们的业务不仅面临同行的竞争,还面临着跨界的竞争,在进行竞争对手分析时,需要对那些现在或将来对客户的战略可能

聂明

聂明老师简介产品创新与市场营销专家曾任:可口可乐(世界500强)市场营销总监曾任:摩托罗拉电子公司(世界500强)市场营销总监曾任:玛氏食品(全球最大食品生产商之一)全国市场推广经理曾任:东宝生物(300239,上市公司)全资子公司-东宝圆素总经理 启明星球咨询CEO / EUREKA Advisor董事合伙人 斯坦福创新导师 北京大学创业创新学院教练 DT. SCHOOL 设计

梁宁

梁宁老师简介产品战略专家得到App课程《产品思维30讲》主理人梁宁老师曾任湖畔大学产品模块学术主任、联想、腾讯高管、CNET集团副总裁。工作经历横跨BAT,与美团、头条、京东、小米等企业有长期深度交流。2004年,梁宁老师代表CNETChina谈蜂鸟网收购;2008年,创办绿人网,随后携绿人网入职腾讯。【主讲课程】《梁宁·产品思维30讲》《梁宁·增长思维30讲》

邵会华

邵会华老师简介西门子管理学院的高级培训顾问。清华大学副教授。清华大学——高级讲师;西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心负责人。经历:西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心负责人。一九八八年加盟西门子公司北京代表处,有十年在西门子公司北京代表处和西门子(中国)公司业务部门第一线工作经验。一九九七年建立西门子管理学院,邵会华先生于一九九八年加盟西门子管理学院,

崔小屹

崔小屹老师简介实战派营销专家曾任著名企业西门子职业经理人曾任戴尔职业经理人畅销书《用数据说话》《招聘面试新法》《高价成交的秘密》清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等总裁班特约讲师【自我解读】崔小屹老师曾在国企从事技术工作,后服务于世界100强西门子工业自动化集团、戴尔计算机公司等知名企业,拥有十多年的跨国企业实战经验,先后担任过销售、产品经理和高级营销管理岗位,具备市场营销全线操盘经验,亲自主

高云鹏

高云鹏老师简介快消品企业业绩增长系统实战导师曾任伊利集团 全国市场巡查经理/公共关系经理奥运营销/世博营销核心团队成员曾任珀莱雅化妆品(代码:603605) 企划公关总监曾任倍全(O2O连锁便利知名品牌) 副总裁 联合创始人硕士研究生就读于中国科学院心理研究所 营销心理学方向个人简介14年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验背景:格局/视角亲历特大型快消品企业十年

曹墨梅《市场营销与商务谈判》

课程目标:深刻领会企业发展的目的及市场的本质;深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别;快速掌握市场营销的基本手段;快速构建营销战略思维;学会运用矩阵工具判断营销战略方向;系统掌握品牌营销的要义;快速了解沟通的构成及主要方式方法;懂得不同环境对商务沟通效果造成的影响;掌握商务谈判的核心技能。课程对象:企业发展部、市场部、营销部、销售部的上级主管负责人、部门经理及业务骨干课程时间