张宏亮《医院市场专业化推广&精细化管理 》
主讲老师:张宏亮医药专业化推广技能、学术推广技巧技能、营销管理等课程受众：产品经理及区域推广经理课程时间：1天授课方式:经典理论＋案例分析+实战练习＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评【课程背景】中国的医药行业正随着国家各项新政的实施而不断呈现出新的特点，而随之而来的，将是中国医药市场不断发展所带来的挑战和机遇。为了顺应目前的变革趋势，医药企业在医药战略营
市场营销
张宏亮《如何制定区域高效推广计划》
主讲老师:张宏亮医药营销技巧及团队管理课程受众:入职6个月以上人员课程时间:2天授课方式:视频导入+经典理论＋案例分析+实战练习＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评课程背景：销售人员经常感到困惑的是，如何在特定的销售区域内找到那些真正有潜力的客户？销售们已经很努力了，但是销量提升却很慢很难，销售有效性到底如何提高？公司的资源总是有限的，如何通过有限的资源获得最大回报率
刘映吟《金牌客户经理的自我修炼》
主讲：刘映吟课程背景：刚步入客户经理岗位是否有迷茫？想要探索自我认知与职业生涯发展的知行合一？客户心思藏得太深？客户关系打造过程中的个人品牌营销不易？时代发展很快，同业竞争激烈，客户分层标准越来越精细化，客户差异化的需求和性格决定了他们对于销售人员、服务模式、营销方法等不同的喜好，而客户经理的自我认知与修炼则成为了客户关系管理的决定性因素。 该课程聚焦客户经理角色认知、职业生涯发展、客户
符殷《市场分析与竞争对策》
培训对象：市场中心管理人员、营销中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景：阿里巴巴集团董事会主席马云表示，“如果你准备进入在线市场，并正考虑与我们的天猫和淘宝竞争，那么这就已经是一个错误。相反，你应当试图在阿里巴巴做得不好的地方填补空缺。”互联网时代，竞争日趋白热化，我们的业务不仅面临同行的竞争，还面临着跨界的竞争，在进行竞争对手分析时，需要对那些现在或将来对客户的战略可能
王子璐《市场营销创新策略》
【课程介绍】本课程紧扣市场营销逻辑，剖析传统与创新，借工具模型深挖客户，详析市场环境，精研创新策略。从理论到实战，以丰富案例助力市场与销售经理突破传统，在营销浪潮中精准领航，创造佳绩。【课程大纲】第一章：市场营销基础重塑与时代洞察一、市场营销核心要义与要素解析1、深度剖析营销聚焦的核心问题，如客户需求挖掘、价值创造与传递等。2、案例：对比传统零售与电商营销模式，解析其商业价值差异，明确
左学荣《热卖产品创新与市场引爆》
【培训对象】企业家、创业者、产品经理、营销总监、市场总监等【课程挑战】针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式1、消费者需求不断升级迭变，产品不能适应市场变化，营收增长放缓或停滞2、产品过于平庸无奇，缺乏差异化卖点，用户对之无感无欲、离心离德；3、产品无法摆脱同质化内卷，正在遭遇竞争对手强势挤压、遏制或蚕食；4、现有产品无法带来业务增长，更无法支撑企业开疆拓土的战略需
李晓林《国企品牌塑造与市场营销》
【课程背景】品牌与营销，如同商业舞台上的默契演奏，相互呼应，创造出令人难忘的商业故事。品牌建设为企业注入独特魅力，而营销策略则将这种魅力展现给世界。它们的差异与相互融合，使得企业能够超越界限，吸引眼球。因此，当我们思考品牌与营销时，让我们勇于突破边界，保持独特。让品牌建设和营销策略成为我们展现个性、赢得市场的利器。【课程大纲】第一部分：品牌战略地位？（一）品牌战略地位认知第一坑（二）品牌战略地位本
彭于寿《市场营销管理沙盘模拟演练》
沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。沙盘模拟演练课程先期由欧美知名商学院推出，是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前在中国大陆也已推广普及并受到普遍欢迎。彭于寿教授及其
