并购重组
徐京《企业并购重组与价值重塑》
徐京《企业并购重组与价值重塑》学习收获学习企业并购重组的理念、流程和方法了解并购重组中方案设计的策略和技巧识别并购重组中的风险并有效把控股权并购的股权设置和控制要点资产并购的风险及问题解决方案适用范围：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲：提纲挈领：梳理企业并购基本框架一、企业并购基本概念1、什么是并购重组？什么是并购的三个阶段？2、企业实施并购重组
吴梓境《企业并购重组与资本运作》
课程背景：伴随新旧动能转换进程的推进，中国产业结构也正在发生调整与转型。在此过程中，越来越多企业开始重组、整合、并购。然而，并购重组的基本动机是怎样构建的？并购的一般流程是如何进行的？并购过程中的估值问题、公司治理问题、业绩对赌问题与支付工具问题……这些问题都是并购重组过程中的核心关键问题。本课程《企业并购重组与资本运作》主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基
刘胜老师《企业并购重组与合作实务》
《企业并购重组与合作实务》课程大纲模块一：企业的并购重组之路：并购与重组突破发展瓶颈：企业并购重组之道并购重组是什么？为什么？并购重组什么？怎么进行并购重组？1. 中国经济的前世今生：计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世2. 全球整合、中国并购的趋势3. 论并购式成长，并购的好处4. 并购重组：一二级联动做投资的两个工具5. 并购重组的基础知识：分类、概念体系和法律架构、上市公司并
