张成强《BSC平衡计分卡的建设与实施》
张成强【课程大纲】一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么？4、平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、把战略转换为可操作的行动2、运用平衡计分卡提升战略执行力3、平衡计分卡的组成部分战略图战略目标衡量指标目标值行动方案三、战略地图
张成强
张成强《建工企业如何精准识别人才》
主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、针对建工企业的特点，有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；3、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在脑中有整体框架，同时所有的工具均来自理论指导下的经验总结。【课程对象】用人部门
张成强《一通百通——职场沟通技巧》
降低沟通成本，减少企业内耗主讲：张成强【课程背景】俗话说：“一句话让人跳，一句话让人笑，一句话让人更心动。”在职场上，除了工作能力之外，职场沟通显然尤为重要。为什么同样背景下的两个人在工作中产生的业绩天壤之别，有人在职场如鱼得水，有人却举步维艰。另外，在职场中过高的沟通成本是阻碍企业发展的绊脚石。沟通成本过高会导致公司的整体效率低下。在当今时代，尤其是移动互联网时代，一个公司缺乏效率是
张成强《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》
成为领导和业务部门的好伙伴主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务？5、关键
张成强《培训体系建设与规划》
主讲：张成强【课程大纲】一、企业战略与培训1、为什么我的培训方案领导不支持？2、战略性人力资源管理架构3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、理想很丰满、现实很骨感2、培训中的误区三、培训体系的构成是什么？1、运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果
张成强《卓越绩效管理的实务技巧》
让每个管理者成为管理高手张成强【课程背景】经理人最重要的工作职责是什么？到底是管人还是管事？不同的人有不同的说法，但是归根结底，不管是管人还是管事，都要落到一个基本出发点，就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人，你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。但是绩效管理复杂难懂，而且需要协调多方资源。常见的问题有：为什么高层忙得不亦乐乎，员工巍然不动？为什么计
张成强《非人力资源的人力资源管理》
让每一位管理者都成为管理高手主讲：张成强【课程背景】随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来，传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快速发展的行业，管理者的时间提拔速度由原来的几年
张成强《新生代员工的选用育留》
让每一位管理者都成为管理高手主讲：张成强【课程大纲】一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？2、新生代员工分析总体结论3、新生代员工的职场特质新
张成强《薪酬管理实务》
主讲：张成强老师【课程背景】随着企业竞争的加剧和人才争夺战的日益激烈，薪酬管理已成为企业战略管理中不可或缺的一部分。如何通过有效的薪酬管理体系吸引、激励和保留核心人才，提升企业整体绩效，是每一个企业管理者亟需解决的问题。本课程旨在帮助企业管理人员全面了解薪酬管理的基础知识与实践操作，系统掌握薪酬体系的设计与实施技巧，并提供解决薪酬管理中常见问题的实用工具和方法。【课程收益】1、理解薪酬管理的核心概
