思维表达
  1. 首页
  2. 思维表达

列表

杨浩《经理人之根——结构性思维》

杨浩《经理人之根——结构性思维》
主讲：杨浩【课程背景】产品很好却不能被客户理解，工作干得漂亮，总结报告却表达平平，满腔热情压抑不住，话在嘴边却说不出来，面对杠精一腔怒火，就是不知道如何让他低头认错，好不容易抓住了领导的空闲，却不知道如何打动领导的心职场千变万化，科学思维应对—结构性思维是商业环境中的理性思维方式，是管理原理在沟通表达中的实践运用。运用结构性思维，将大大的提升我们，口头表达、书面写作、人际交流和问题分
职场效能 2025年06月01日

刘思华《日新月异——创新思维训练与方法》

刘思华《日新月异——创新思维训练与方法》
课程背景：人们对于创新的固定思维是，创新只是某些天才的专利；创新必须要完全颠覆；创新必须通过引进外部资源。其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式。可以说：创新思维能够创造新的产品和服务创新思维能够帮助人们发现新的市场
职场效能 2025年08月15日

王清莹

王清莹
王清莹老师--思维技术TTT专家心理学硕士TAF国际认证引导师国家一级人力资源管理师美国4D领导力认证导师&教练DISC型格特质国际认证讲师&顾问厦门大学、中山大学EMBA客座教授ACI美国认证协会注册国际职业培训师美国Genos EI情感智能认证导师&教练中国培训“我是好讲师”比赛评委/导师曾任某省级卫视电视台主持人、专家嘉宾【自我解读】王清莹老师一直致力于商务人士的思维
TTT培训师 2025年04月22日

祖维龙

祖维龙
祖维龙老师---职场效能提升教练AACTP国际注册培训师211院校“创新创业导师”中国管理科学学会认证创新引导师全国培训师推优大赛全国总决赛“最佳课程呈现奖”得主曾任：伊利实业集团（中国500强） | 北京大区销售主管曾任：云南九机科技有限公司 | 教研部负责人»思维双证讲师：左圆右方·创新思维©认证讲师、东尼博赞思维导图认证讲师»多维实战讲师：具备近十年多行业的教学经验，本着“开心学、
职场能力 2025年08月21日

梁蕊琳《结构性思维与表达》

梁蕊琳《结构性思维与表达》
主讲：梁蕊琳老师【课程背景】结构性思维是高绩效职场人必备的重要能力之一，具备结构性思维，即具备了快速解决问题的能力，也能提升我们沟通的逻辑说服力。然而在职场里，我们常常缺乏这种能力，遇到问题，如何能够第一时间把握解决问题的关键，快速解决问题？思考问题时，如何多维考虑、深入思考？是否有能力创新性的拓展思维？在表达时，如何能够有逻辑、有层次的表述自己的意图和观点？如何在短时间内让他人清晰
职场效能 2025年05月16日

陈越《结构化思维》

陈越《结构化思维》
思考更有数！表达更有料！沟通更有效！（经典版权课程，曾被《培训》杂志评为年度最佳课程）课程讲师：陈越课程时间：2天，6-7小时/天课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景：当下，中国企业正在经历从经验型管理向职业化管理的转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人，无论你是领头羊、顶梁柱，还是职场小白，是否都曾遭遇过如下窘境？
职场效能 2025年04月23日

杨晟《结构化思考与表达》

杨晟《结构化思考与表达》
课程背景：在当今信息爆炸、竞争激烈的商业及职场大环境中，高效的沟通与清晰的表达成为职场人士必备的核心能力。无论是向上级汇报工作进展、与团队成员协作沟通，还是面向客户、合作伙伴进行方案推介、商务谈判等，都需要职场人士具备快速组织思路、精准传达信息的能力，以确保工作顺利推进、目标如期达成。然而，许多人在表达时常常面临思路混乱、重点不突出、逻辑不清晰的问题，导致信息传递受阻、产生误解，轻则产生信息偏
领导力课程 2025年07月12日

郭山峰《金字塔原理—结构化思维与表达》

郭山峰《金字塔原理—结构化思维与表达》
主讲：郭山峰老师【课程背景】在职场沟通中，经常存在以下现象费劲：说了半天，对方不知道你在说什么，听起来、理解起来都很费劲，心累！烦躁：你在滔滔不绝，但对方的表情已经给出了答案，他已经不耐烦了！暴力：说话频频被打断，要么直接打断你的说话，然后给你一顿XXX教训！本次课程将会通过六十多个案例、三层次思考模型、金字塔原理等多个思考与表达模型，现场让大家掌握结构化思维的魅力，让大家思考清晰，表
职场效能 2025年05月23日

蔡山《结构化思考与形象化表达》

蔡山《结构化思考与形象化表达》
主讲：蔡山老师【课程背景】很多领导者在管理过程中,经常抱怨这些问题—— 员工说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭 同事合作复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上 员工思考问题没头绪，抓不到关键点，汇报工作乱七八糟 写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力 沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章 ......上述问题，究其原因是因为在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构
职场效能 2025年05月08日