成本控制

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章从大《精准成本分析与全面成本控制》

——微利时代打造企业竞争力的管理利器课程背景：基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本，还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实，为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，能够有效提升企业

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 601 浏览

周传文《成本分析与控制》

课程目标与收益 ：构建全面的成本管理思维与控制体系掌握结构分析法，把握成本控制关键点优化成本核算方法，通过作业分析提高成本数据的可靠性基于成本价值链与目标成本法，持续改善优化成本了解供应商分类与交易策略，以有效控制采购成本增进经营部门与财务部门在成本管控方面的共识和合作适合对象：企业经营管理团队与财务人员  课程大纲一、理解企业真实的成本

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 593 浏览

汤婧平《有效控制成本的方法》

【课程背景】成本是种付出，不可能被无限制的降低。那么，要如何才能实现企业成本相对的降低呢？要从流程入手，如果你可以控制企业每个成本发生的环节，你就可以将成本降到最低，这是一个系统化的工程，也是一个改造企业价值链的工程！【课程目标】能认识成本、了解成本、并制定标准成本能学会构建企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本掌握成本核算

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 541 浏览

孙一文《全景预算管理与控制工作坊》

课程背景：常言道，凡事预则立，不预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上，对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在一些误区和盲区，例如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等,这些问题使得预算难以达到预期的效果。全

财务管理 2025年08月01日 0 点赞 510 浏览

贾虎《企业成本分析与控制》

课程大纲一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策 2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2、成本动因分析 -- 战略成本动因 -- 作业成本动因3、 作业成本法与作业成本管理-- 作业成本基本概念-- 以作业为基础的成本管理框架-- 如何

财务管理 2025年03月11日 0 点赞 503 浏览

王彬《AI时代采购成本控制与价格分析的创新突破》

培训背景：对于制造型企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润，要与供应商共存共赢、高效协同，而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发，部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。实践证明，采购降本与供应商管理靠采购部门或任一部门都无法单独达成，必须系统设计降本方案，研发、生产、采购、质量

物流采购 2025年06月18日 0 点赞 488 浏览

唐曼丽《采购成本控制与谈判》

课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成本的构成，学习运用TCO（总拥有成本）、ABC（活动基础成

物流采购 2025年08月05日 0 点赞 424 浏览

唐俐《光伏施工企业的“成本黑洞”如何填平》

从碎片化项目到政策风险，成本主管的实战防控手册主讲：唐俐老师【课程背景】光伏施工企业普遍面临一个棘手问题：项目成本超支，利润被侵蚀。组件价格波动、设计变更频繁、部门各自为战，再加上政策变化（如补贴取消、用地罚款等），让成本管理变得异常复杂。数据显示，超过一半的光伏项目存在不同程度的成本超支，但很多企业并不清楚问题的根源。传统成本管理方式大多是“事后算账”，等到问题发生才去补救，损失难以挽回。比如，

财务管理 2025年10月30日 0 点赞 287 浏览

陈飚《AI智能化赋能：采购成本分析、控制与降低》

课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作

物流采购 2025年12月05日 0 点赞 154 浏览

冯海虹《全面预算管理与成本控制》

课程背景：在当前国际形势的不确定因素增多、疫情持续对经济的影响、我国经济增长的新常态下，多数企业进入了微利时代。在市场销售不够活跃的情况下，企业要生存和发展，关键需要从成本控制入手，在保证正常生产经营的条件下，最大限度的降低各项成本和费用。但如何利用财务知识、财务工具，具体实施和落地就显得非常迫切。本课程正是这样一门具有针对性的课程，通过深入浅出的语言，帮助企业高管和财务人员，学习财务知识、掌握财

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 152 浏览