成本管理

罗蕴姣《DeepSeek驱动水电工程进度-成本一体化管理实战赋能》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】一、匹配行业前沿:赢得市场竞争与技术壁垒1、响应业主智能化需求:大型业主强制要求投标方提供数字孪生施工模拟,传统企业因技术缺失丢标,Deepseek赋能4D进度模拟、成本透明度;2、构建技术竞争力:头部设计院已建立AI设计平台,Deepseek体现差异化价值。二、效率提升:破解设计施工一体化协同难题1、设计阶段效率瓶颈:传统设计流程中,结构、机电、地质等多专

许秀清《从降本增效谈人力成本控制》

优化人力成本,提升企业运营效能主讲:许秀清老师【课程背景】在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着成本上升、利润空间压缩的双重压力。人力成本作为企业运营的重要组成部分,其合理控制与优化成为企业降本增效的关键环节。然而,许多企业在人力成本管理上仍存在诸多问题,如招聘成本过高、人员冗余、激励机制不完善等,这些问题不仅增加了企业负担,也影响了企业的运营效率和竞争力。为了应对这些挑战,企业需要一套系统化的解

徐砚烽《项目成本管理与控制》

主讲:徐砚烽课程背景:项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成 本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确 保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。课程目标:1.认知:项目成本管理的重要性与过程;2.掌握:项目资源计划书的撰写与项目成本估算的方法;3.

何昉祎《成本管理与控制》

课程背景:随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系,特别是我们的企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程,目的在于提高企业管理人员的成本管理意识和方法。课程收益:【