战略规划
马涛《优术篇-战略执行规划四力系统》
课程背景:随着全球经济的不断发展和转型,新经济时代已经到来。在这个时代下,企业面临着越来越多的挑战和机遇,如消费升级、数字化转型、全球竞争等。为了保持竞争优势和实现可持续发展,企业需要强化战略执行能力,制定和实施有效的战略计划,建立敏捷的组织架构和流程,培养高素质的员工队伍,加强品牌建设和营销推广等方面的能力。因此,开设新经济时代下企业的战略执行课程,对企业的未来发展具有重要的意义和价值。本课程独
林羽《企业如何持续增长——高质量的战略规划牵引企业增长》
主讲:林羽【课程背景】企业的发展是通过抓住一个又一个商业机会,开发出能满足客户需求的产品实现的,在初创期,更多是靠创始人个人对商业机会的敏锐感知和把握,而在企业发展期,单纯依靠创始人或者核心团队会出现各种个样的问题:1、难共识:老板看到的都是机会,下面看到的全是困难,对于机会选择达不成共识;2、难取舍:看起来都是机会,但进去之后都是坑,不知道选择哪个机会更合适;3、&nbs
《企业战略规划及实施》
张思宏《企业战略规划及实施》【课程目标】1.通过理论讲解和课堂练习,让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。2.学会在公司各个层面,制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划,保证所有组织间形成合力,目标和行动一致3.结合自己在课堂上的所学和感悟,回到各自负责的业务板块时,也能将此方法/工具和思维方式下沉,让战略制定和有效执行变成自上而
吴铭洁《建立数字化时代的战略优势(战略规划与驱动变革)》
课程收益·树立正确的商业思维,理解商业模式与战略之间的关联·树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维·掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法·掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、TOWS分析等经典战略分析工具,强化对宏观环境、竞争趋势以及产品布