战略转型

汪学明《商业模式创新与战略转型实操》

课程背景:1. 如果您改变不了居高不下的运营成本;2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本;3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展;4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争;5. 如果您阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起;6. 如果您阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生;7. 如果您阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变;8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度

阮晓东《建筑企业战略转型升级发展的对策与机遇分析》

主讲:阮晓东博士课程大纲一、新征程:建筑企业转型升级的背景及国家经济走向分析新战局:地缘冲突的深层次影响及我国新安全规划路径分析新规划:我国经济政策的全面调整及2023年整体经济预判新格局:建筑企业转型为城市合伙人及新模式应对策略分析新策略:新型城镇化的方略及后城镇化阶段建筑业的新布局二、新格局:2023年的双循环机制实施重点