招投标管理
刘飞《招投标管理与控单技巧》
课程背景:目前中国的销售市场已经从原来的关系营销慢慢的转向价值营销,从一个人说的算的时代转向了招投标时代,一个项目的诞生到最终签约,会经历一定的时长,会经历一些部门和关键人。尤其到了最后,临门一脚的时候,往往很多的销售没有控好标,导致丢标或者临时抱佛脚的争取中标。我们经常说项目运作就像谈恋爱,招投标就像婚礼一样,让我们和甲方的合作关系和意愿由合情合理变成合规合法。所以整个项目流程的管控,是考验一个
陈红《任重而道远——招标投标关键风险防控及案例分析》
主讲:陈红【课程背景】招投标工作是项目管理的源头,是项目经营的前提和基础。投标工作作为工程项目的基础性工作,在工程建设中占有主导地位。如何识别和规避投标风险,防范合同法律风险是投标工作的重要环节;该课程以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。【