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王胜辉《评标专家廉政建设与评标专业实务专题培训》

王胜辉《评标专家廉政建设与评标专业实务专题培训》
课程大纲目录一、评标基础二、评标专业实务三、评标专家廉政建设四、评标专家职业素养五、案例分享一、评标基础1.常见术语2.招标采购法律体系及效力层级3.专家应熟知的法律法规清单4.供应商救济手段等5.法律体系框架及效力层级二、评标专业实务 1. 采购流程2.采购的程序3.评审规则4.评标专家的权利与义务5.评审的步骤（资格审查如何审、符合性检查如何审？详细评审如
物流采购 2025年09月11日

罗蕴姣《工程建设招采全流程实战训练与廉洁防控体系构建》

罗蕴姣《工程建设招采全流程实战训练与廉洁防控体系构建》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】工程建设领域政策法规密集更新，国资监管持续趋严，招采环节已成为国企合规风险与廉洁问题的“高发区”。本课程聚焦工程建设招采全流程，深度融合政策法规解读、内控审计要点、廉洁警示教育与实战对抗演练，通过“政策+案例+工具+模拟”四维赋能，助力企业构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的采购管理体系，实现风险防控从被动应对到主动智控的升级。【课程收益】1、政策贯通：系统掌握工程
物流采购 2025年09月27日

王振华《行稳致远——虚假贸易十不准深度解析实务》

王振华《行稳致远——虚假贸易十不准深度解析实务》
课程背景：在全球经济深度融合、国内经济结构加速调整的当下，贸易行业竞争日趋激烈，部分企业为追求短期业绩增长、满足融资需求或完成考核指标，不惜铤而走险开展虚假贸易。近年来，虚假贸易案件频发，不仅导致国有资产大量流失，更滋生出严重的腐败问题，破坏市场公平竞争秩序，损害企业长期发展根基。从无实际货物交付的“空转”贸易，到特定利益关系企业间的无商业目的交易，虚假贸易形式不断演变、手段愈发隐蔽，成为企业稳健
物流采购 2025年12月17日

王振华《压仓之石——国有企业招标采购合规化管理全流程实操》

王振华《压仓之石——国有企业招标采购合规化管理全流程实操》
课程背景：党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求，为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下，国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革，管理重心也从单纯控制采购成本，转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前，国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境，采购合规性已成为企业高质量发展的关键。实践中，采购需求论证不充分、采购方式违规、围
物流采购 2025年12月17日

王振华《机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控》

王振华《机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控》
课程背景：在全球经济深度融合与科技加速迭代的时代浪潮下，机电产品作为提升生产效能、驱动企业盈利增长的关键力量，已然成为国际产业竞争的战略高地。国际招标作为企业获取先进机电产品的重要途径，不仅能够提供多元的产品解决方案与显著的成本优势，更是推动产业升级、增强国际竞争力的核心动力。然而，当前复杂多变的国际贸易形势与不断加高的技术壁垒相互交织，国际招标过程中围标串标、法律漏洞、技术标准争议等问题频繁爆发
物流采购 2025年12月17日

赵原《应者汤汤，胜者为王——项目投标管理与中标技巧》

赵原《应者汤汤，胜者为王——项目投标管理与中标技巧》
课程背景：2018年招投标法修订，2019年其实施条例也将修订。其中，对恶意低价中标的遏制、招标人定标权的界定、评标委员会的自由裁量权等均有重大变化。2017年，腾讯云0.01元投标厦门政务（腾讯云已中标）案例成为招投标领域的一个重大事件，由此可以关注到随着《政府采购法》、《招投标法》及其条例、规章等的实施，招投标管理日趋严格、投标胜出率愈难把握。面对基础设施建设及公共服务等政府投资项目的招投标规
物流采购 2025年12月24日

赵原《规范择优、高效采购——招标采购管理实务》

赵原《规范择优、高效采购——招标采购管理实务》
课程背景：《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行； 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中，相应法规不断完善（2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订），必须招标的范围日益扩大，采购的工作流程更加严格，政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理？自行采购如何编制采购文件？开评标现场
物流采购 2025年12月24日

赵原《采购管理之议价策略》

赵原《采购管理之议价策略》
课程背景：议价是采购活动中的重要内容。其目的是根据双方的采购议价，找到双方认可的价格，并创造出一份完整的采购议价意议。对买方来说，基本目标是在过去的经验和搜集到的有关市场信息基础上，建立一套价格目标中的底价以外的任何价格，底价是买方愿意支付的最高价格。买卖双方基于达成交易的愿望，价格谈判中互融性较大。那么，作为采购方如何通过谈判进行议价节约成本，并与供应商建立良好伙伴关系，获得优质产品、提升企业价
物流采购 2025年12月24日