敏捷项目管理

高玫《敏捷项目管理与Scrum实操》

【课程背景】我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定,所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步的工作任务。但是在今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面,需求是模糊的,是随时变化的,对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了,但是对项目的交付质量和速度还要求极高,并且要求随时接受新需求。如果我们依旧

丰志强《Scrum高敏捷项目管理的从0到1》

主讲:丰志强老师【课程背景】敏捷软件开发经常被领导视为治项目疑难杂症的神丹妙药,伴随着敏捷盛行,很多敏捷团队往往因为敏捷的灵活轻量,却忽略了敏捷的本质和管理。团队领导、研发经理、项目经理往往在敏捷路上遭遇滑铁卢:1)唯敏捷为上,彻底放弃文档,导致项目管理混乱2)生搬硬套敏捷Scrum框架,导致敏捷效率不升反降3)敏捷计划浮于表面,导致项目交付完全脚踩西瓜皮4)敏捷实践感觉就是开站会,效

云馨然《​项目敏捷创新》

主讲:云馨然 掌握企业创新战略的系统方法,识别创新角色与责任; 掌握如何用项目管理体系将创新落地的基本流程与工具。 授课对象 任何希望提高兼具创新与执行能力的企业 课程别称 如何让创意变成产品创新思维,项目落地 推荐天数