教练技术

王哲光《管理教练技术》

主讲:王哲光课程背景韦尔奇离开GE后说自己未来的工作就是做一个企业教练,发展员工能力,提升下属的业绩水平是每个管理者工作的重点,掌握好教练技术是成为卓越领导的基础,特别是面对员工的管理者,无法有效的管理和领导他们,则不但团队难以取得优异业绩,甚至会产生激烈地冲突,企业就会出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。教练认为,这个世界上一切伟大的成就与发明均来自于人。离开了人,再完美的

张伟奇

张伟奇老师--企业系统设计导师企业家私人教练商业模式、营销系统设计导师商正资本 董事长● 全球近40家企业智慧合伙人● 数位上市公司实际控制人的私人教练● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授●12家公司创业实践,曾创下投入80万,15个月企业估值10个亿的商业奇迹● 被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业实战家新商业,用进化的思想