王京刚王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》
身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么？主讲：王京刚 博士;参加对象：董事长与高管团队(营销/战略/人资/供应链/产品研发/财经负责人)课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化，需求波动较大、容易发生变化，客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境
数字化营销
张勇《AI时代企业数字化营销创新与实践》
课程背景：2024年3月11日，政府工作报告中将“新质生产力”列为十大工作任务之首，并且首次将人工智能+写入政府工作报告。AI+就是AI+各个行业，与工业、商业、金融等行业深度融合，利用人工智能以及互联网平台与传统行业、新兴行业相结合，创造新的发展生态。 美国著名咨询公司麦肯锡发布的《人工智能经济潜力》发展报告指出AI取代人类工作的时间将大幅提前十年，到2030
王程《企业系统营销变革与实践 — AI和数字化赋能的新增长引擎》
主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中，您是否遇到以下“痛”：多年来业绩停滞不前，利润下滑？产品无论怎么降价，都卖不出去？营销业务找不到新的业务增长点？营销人员看起来总是很忙，就是没业绩？无
魏建华《数字化营销策划与决策》经营沙盘
数字化营销与实战沙盘模拟主讲：魏建华老师【课程背景】随着经济成长回归理性区间，企业面临的宏观环境发生了巨大的变化，依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的方法论去应对当前和未来10-20年的环境，很显然会让企业面临巨大的困境，企业的经营需要全面升级，如何顺应宏观趋势，利用数字化分析重建营销体系，构建经营思维，是应对未来变局最有效手段之一。 【课程收益】市场宏观环境分析，营销策略要顺势而为；竞争策略
卢容《政策突围，数字驱动—大客户价值倍增实战密码》
主讲：卢容老师【课程背景】在带量采购、DRG支付改革等政策高压下，医药企业面临严峻挑战：客户流失：某药企因未及时应对集采政策，半年内Top3客户转向竞品，损失营收1.2亿；资源浪费：市场部投入百万的学术活动，因未精准匹配客户需求，转化率不足15%；合规风险：某企业因科室会费用超标被飞检查处，罚款300万并暂停产品挂网
臧鲁嘉《数字化时代私域流量客户的经营与创新》
主讲：臧鲁嘉老师【课程背景】数字时代已经来临，影响着人们的日常生活，也在影响客户的行为习惯，商业银行怎样顺应时代发展优化网点服务，提升客户体验。怎样应用数字化赋能，经营私域流量，实现管理新思维，服务新模式，营销新方法，打造新时代充满竞争力优秀网点是我们迫切去解决的问题。【课程目标】1、了解数字化赋能的核心密码：客户标签2、了解当前银行网点客户营销、服务、管理的痛点3、学习分析
喻国庆《数字化营销》
课程大纲第一章：数字化营销人员的时代第一节：营销数字化时代的能力专1.成本有限，精耕细作2.跑马圈地难见成效3.数字化营销避免无效竞争4.数字化营销人员的职业生涯5.精准该如何取得成功6.通过合作改进客户体验7.数字化营销目标要明确8.获得客户：挖掘潜在客户9.留住客户：维护现有客户10.激活客户：激活休眠客户11.扩大客户：转介绍第二节：竞争对手总体状况1.有没有直接或间接的竞争对手，如有的话，
