数字化
王宣喻《数字化时代企业管理实践》
王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 管理学与管理实践背景1.重温“泰罗制”:工程师视角的企业管理2.管理职能与职能管理:经受百年考验的管理理论3.案例学习还是理论学习:EMBA学习有用吗?4.国有企业管理:效率与政治的平衡二、经典管理理论与管理实践1.战略与计划:对企业成功有多
陈山枝《数智新基建》
陈山枝《数智新基建》课程大纲一、新基建与数字经济1.“新基建”国内发展现状2.“新基建”国内政策分析3. 数字经济的内涵与特征4. 新基建是数字经济的基础二、新基建的重点领域和新技术基础1.新基建的七大重点领域1)5G领域2)大数据中心3)特高压4)城际高速铁路和城市轨道交通5)新能源汽车充电桩6)人工智能7)工业
宋海林《从战略到落地——对公业务数字化发展之道》
主讲:宋海林【课程背景】打造企业级客户运营增长体系,成为主流客户的主办行、首问行:l需要不断深化行业专业化能力,做好细分行业和目标客户的选择l需要对客户有更丰富的画像和深入洞察,找准客户共性和特性需求,通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点l需要制定配套的政策和机制保障,以商机获取和管理能力为载体,通过高效的组织推

