曾国藩
丁万明《曾国藩的修为与领导之道》
课程大纲一、《曾国藩》讲解一言难尽曾国藩曾国藩历史评价曾国藩修为二、修身-领导之本西学管理科学VS东方治理经验曾国藩的立志修身曾氏修身五字要诀曾氏处世哲学的修炼三、识人-领导之智曾国藩相面术曾国藩相人四法曾国藩识人三法1．精神气质识人2．日常观察识人3．选拔标准识人四大人才不可大用曾国藩人才开发指导思想知人是为了用人四、谋事-领导之术何为思维曾国藩晓事三法
金海峰《从内修外用到内圣外王的领袖之道—曾国藩》
课程背景在中国历史上，曾国藩的成功，不是他完成了立德、立功、立言三不朽的伟大事业；不是他以一介书生打败了太平天国；不是他位极人臣，统管数省；不是他改革开放，最早开始搞洋务运动。曾国藩的成功，是他一生立志成圣而得善终正寝。这就是曾国藩超越古今一切英雄的地方。追溯曾国藩智慧的源泉，也就是追溯中国文化的智慧，因此，曾国藩已经超越了他自身，他是一种文化现象，他是一种人生智慧。在本节课题中，金海峰教授将与您
周让《三不朽圣人——曾国藩领导力智慧》
课程背景：曾国藩被誉为三不朽圣人，毛泽东曾说，愚于近人，独服曾文正公。他的领导智慧也被蒋介石所推崇，借鉴。作为从未上过战场的书生，带领着一群士兵以农民为主，将领以读书人为主的部队，竟能团结一致，屡败屡战，攻破南京城，击败兵力为其十倍的太平天国。在功成名就之时，却急流勇退，主动裁减湘军，安抚部属，体现了曾国藩高超无比，炉火纯青的领导智慧。本课程探讨如何将其管理智慧与艺术融会贯通，指导笃行管理方向。&
冯龙《曾国藩的管理智慧》
主讲：冯龙老师【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：1.人心涣散，团队凝聚力弱2.当了很多年领导，越当越累3.不懂识人用人，团队一盘散沙4.不懂激励，激励总是适得其反5.关心员工，员工却不懂感
杨介韬《曾国藩识人用人智慧》
【迷茫】如何看清大局，认准大势？【焦虑】如何赶上下一班船？【恐惧】如何消除经营隐患，避免失控？【孤独】吾与谁同行？面对挑战、战胜困难的澎湃力量，当在何处？【问道】曾国藩识人用人智慧【内容简介】曾国藩，令国共两党两位领袖所共同推崇！毛泽东说“余于近人独服曾文正”；蒋介石说“其为人行事，足为吾人之师资”；曾国藩人生智慧系众多英雄豪杰认知升级的秘密武器！曾国藩智慧博大精深，为避免分散，劳而无功，我们采取
